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【摘要】:作为下属,只有与上级领导保持良好的沟通,才能得到有效的指导与帮助,提高自身的工作效率和业绩;只有和上级产生良好的互动,才能在内部资源分配中有更多的主动性,赢得领导和同事的赏识,赢得更多表现能力的机会,让大家清楚地认识到你的价值和能力。

  作为下属,只有与上级领导保持良好的沟通,才能得到有效的指导与帮助,提高自身的工作效率和业绩;只有和上级产生良好的互动,才能在内部资源分配中有更多的主动性,赢得领导和同事的赏识,赢得更多表现能力的机会,让大家清楚地认识到你的价值和能力。




  作为下属,如何有效地与上级进行沟通呢?关键要做到如下几点。


  第一,拥有良好的向上沟通的主观意识


一是当好被管理者。作为下属,要时刻保持主动与领导沟通的意识。由于各种各样的原因,上级无法面面俱到,主动与领导沟通就显得尤为重要了。不要整天埋头于工作而忽视了与上级的主动沟通,要学会有效展示自我,让你的能力和努力得到上级的肯定。只有与领导保持有效的沟通,才能获得领导器重而得到更多的机会和空间。


  二是要尊重、迎合领导。领导之所以能坐到领导的位置,定然付出了很多的艰辛,从心里希望得到下属尊重和理解。但领导也有缺点、错误和失误,在某些方面可能还不如你。如果你因而滋生傲气,只能给工作徒增阻力。尊重领导是臣道之中的首要原则。不仅要有效表达意见,还要懂得如何善意地向上级表达你的想法,懂得如何让上级认可并接受你的想法。


  三是要懂得换位思考。遇到问题的时候,要多做换位思考,比如,如果我是领导,我该如何处理此事?从而理解支持领导处理问题的方式方法。


 第二,寻找正确的向上沟通方法与渠道


  寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。首先,被管理者要善于研究上级的个性与做事风格,根据领导的个性寻找一种有效的沟通方式。当沟通渠道被外因所阻隔时,要及时建立起新的沟通渠道,时刻让领导知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困难?需要什么帮助?不要期盼遇到问题时,领导能未卜先知且能及时伸出援助之手,有效的沟通是达成成功的唯一途径。


  其次,要掌握良好的沟通时机。善于抓住沟通契机,不一定非要在正式场合,也不要仅限于工作方面上的沟通,偶尔聊聊其他方面的事情也能有效增进你与领导的默契度。

 

 

 

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