经典案例
相关链接
- 热烈祝贺佛山市中境净化设备有限公司“系统管理升级”二期项目启动
- 2021年佛山市中境净化设备有限公司“系统管理升级”一期项目圆满成功
- 向未来，再出发——正睿咨询集团携手战略k8凯发的合作伙伴光大证券股份有限公司成功举办《上市规划》大型培训会议
- 正睿商学院《2022年企业年度经营计划制订与预算管理》课程圆满结束
- 热烈祝贺广东万事泰集团有限公司“固基提效、管理升级”项目启动
- 2021年佛山市淇胜塑料包装用品有限公司管理升级第一期项目圆满成功
- 热烈祝贺佛山市淇胜塑料包装用品有限公司管理升级第二期项目启动
- 课程预告丨正睿商学院《2022年企业年度经营计划制订与预算管理》即将开课
- 热烈祝贺广东隽诺环保科技股份有限公司系统管理升级项目启动
- 热烈祝贺蜡笔小新（福建）食品工业有限公司“供应链系统管理升级”项目启动
- 目标跟踪的基本原则
- 管理者应具备七种品质
- 企业规章制度如何落实
- 强化福利之激励作用的技巧
- 制造业如何减少员工流失
- 中国企业当下必须面对的三个“转变”
- 实施晋升激励的4个办法
- 目标激励怎么做
- 时间管理不善的5个原因
- 4个增加工作中的协作的办法
400 991 0880
正睿咨询集团
免费电话：400 991 0880
专家热线：13922129159
（微信同号）
固定电话：020-89883566
电子邮箱：zrtg888@163.com
总部地址：广州市海珠区新港东路1068号（广交会）中洲中心北塔20楼
【摘要】：正睿商学院在此年度经营计划制订关键时间节点，重磅推出年度大型专家公开课《2022年企业年度经营计划制订与预算管理》与各界企业朋友同迎时代变局，共探发展之路！
正睿商学院在此年度经营计划制订关键时间节点，重磅推出年度大型专家公开课《2022年企业年度经营计划制订与预算管理》与各界企业朋友同迎时代变局，共探发展之路！
