成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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【摘要】:​2022年4月22日,东莞市蓝威自动化科技有限公司携手正睿咨询集团,召开企业“营销升级”项目座谈会和项目启动大会。蓝威总经理陆军峰及团队核心成员参与,广东正睿企业管理研究院院长金涛教授带领项目老师出席并讲话。
       1-k8凯发的介绍

       东莞市蓝威自动化科技有限公司(简称“蓝威”),是一家专业从事非标自动化设备研发、生产、销售、服务于一体的企业,公司自创立以来,秉承“以市场为导向,以质量为中心”的经营理念,一直致力为我国自动化行业的持续创新提供优质快捷的服务。

       蓝威坐落于中国制造业之都——东莞,并且已在越南设立分公司,其产品及服务广泛应用于玩具、橡塑、五金、等行业领域,产品远销欧洲、越南、印度等国家和地区。


       2-项目背景

       经过多年发展,蓝威成为自动化喷涂领域的头部企业,掌握多项玩具喷涂周边自动化核心技术,在去年更是逆流而上,取得骄人成绩。但今年随着疫情的“倒春寒”,全国各地疫情频发,东莞,深圳,广州相继沦陷,导致蓝威有不少订单外流。蓝威高层也意识到必须补足自身短板,打造企业护城河,以应对未来的不确定性和企业的抗风险能力。

       品牌营销一直是蓝威相对薄弱的环节,营销管理系统不够科学,品牌运作体系不完善,组织运作效率依然有很大的进步空间,因此蓝威亟需构建科学健全的营销管理体系实现规范化运作,从而提升企业销售业绩,保障企业健康发展。面对大环境带来的机遇与挑战,蓝威总经理陆军峰经过综合研判,果断决定对公司进行营销升级,携手正睿咨询集团,打造企业营销系统,为蓝威高质量发展保驾护航。

       3-启动大会

       2022年4月22日,东莞市蓝威自动化科技有限公司携手正睿咨询集团,召开企业“营销升级”项目座谈会和项目启动大会。蓝威总经理陆军峰及团队核心成员参与,广东正睿企业管理研究院院长金涛教授带领项目老师出席并讲话。

       项目座谈会中,金涛教授及项目老师会面蓝威各部门主管及销售部全体成员,倾听他们对目前工作领域遇到的困惑和难点,蓝威员工反应出的问题也是正睿要解决的问题之一。常言道知己知彼,百战不殆,辩证下药是正睿咨询集团一如既往严谨的工作态度。

       大会上,蓝威总经理陆军峰先生指出,一个人的能力再强也干不过一个团队,蓝威要进一步发展,团队必须先成长起来,要成长就必须放下固有的思维认知,接受新事物新方法。陆总强调此次营销升级是关于全体员工的事,要齐心协力完成正睿老师下达的任务,要以主人翁的角色投入,遇到不懂的事要多向老师请教,收获最多的往往也是问题最多的人。

       正睿企业管理研究院院长金涛教授发表讲话,会上他总结本次营销升级的要义,俗话说走老路去不了新地方,沿着旧有的模式走是不可能发现新大陆的,企业的管理也是如此,企业随着发展必然会产生形形色色的问题,有问题不要紧,重要的是面对问题的态度。其次本次营销升级是在座每一位的事,改变必须是从个人觉醒开始。最后金涛教授表示,世界上唯一不变得真理是改变,唯有改变才能立于时代潮头。



       4-走向未来

       未来始于脚下,正睿咨询集团秉承“系统化、专业化、一站式”解决企业问题为宗旨,帮助蓝威实现营销升级,助力企业腾飞。

 

 

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