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【摘要】：2022年4月9日，广东隽诺环保科技股份有限公司“系统管理升级”一期项目总结及二期项目启动大会隆重召开！
01 环境保护是造福全人类的伟大事业。
现在是一个经济飞速发展的时代，经济的飞速发展在给我们带来巨大便利的同时，也给我们赖以生存的家园——带来了一些负面影响及危害。曾经的绿水青山已逐渐淡出人们的视线，日益增长的环境问题让我们的家园变得千疮百孔，环境污染也成了我们生活中的一大难题，改善我们的环境状况迫在眉睫。
环境保护是造福全人类的伟大事业，与每个人息息相关，需要我们每个人的共同努力，隽诺环保以恒定的初心践行开拓不断进取，以科技创新为手段，通过环境保护为地球“制造氧气”。
02 环保行业的快时代结束了，但环保行业的大时代才刚刚开始。
进入到十四五，无论是政策信号还是市场的实际表现，水气固废三大板块的传统战场增量显著放缓甚至有些市场已经见顶，土壤修复相对于其它几个板块因为起步晚，市场还在发展期。总体来看，环保行业的增量市场放缓是一个大趋势，更准确来讲，这是一种新常态，不过即便是增量放缓环保仍是一个超级大市场，世界最大的单体环保市场。在这种背景下，从大战略层面上来讲，企业要么杀入新的细分增量市场，要么做存量市场的升级改造。行业的头部玩家正在紧锣密鼓的围绕提质增效的市场机遇下功夫。
03 双管齐下，再攀高峰。
作为行业的翘楚，隽诺环保在自我审视中不断进步，企业转变发展方式——由过去的高速增长转向高质量发展。利用资本市场的趋势——将企业发展壮大是企业首选的路径，隽诺环保管理高层高瞻远瞩，提前布局，启动上市计划，将科技与资本对接，助力企业发展。同时保障公司的资本之路能够少走弯路，携手正睿咨询集团——导入正睿咨询 正睿资本，双管齐下，提高企业规范化的经营管理水平，提升组织效率，降低运营成本，保证公司的业绩、利润的实现与未来的持续发展，助力企业更上一层楼。
04 全员参与，再创佳绩。
管理升级并非一帆风顺、一蹴而就的，历经风雨方能得见彩虹，历经6个月的风雨征程，在全体隽诺人努力付出、在正睿咨询集团老师的全力辅导，心怀共同的目标，进行多轮研讨交流，各类方案的设计、实施和改善，最终打造了一个专业、高效、数据化的全面管理系统，实现数据追溯、有效控制生产过程、提高生产效率，帮助隽诺环保实现经济效益与社会效益双重提高！
呆滞料处理金额平均月提升 326%
仓储部账物卡相符率平均月提升率38.2%
采购部采购准交率平均月提升率39.5%
订单准交率平均月提升率 8.88%
生产计划达成率平均月提升率 17.13%
自制月产值平均月提升率 10.28%
生产部月人均产值平均月提升率 8.41%
05 不忘初心，不负“隽诺”。
随着第一期管理升级项目的实施，隽诺环保高层深切地感受到企业升级的必要性。为提高企业的核心竞争力，巩固企业的管理模式，隽诺环保再次与正睿咨询集团展开了第二期管理升级项目合作。
隽诺环保表示，他们的发展不会停止，管理升级也不会停步，第一期企业管理升级取得的成果，他们将坚定不移的实践、固化、细化。
蒋董深刻分析国内外严峻的形势，结合隽诺环保目前的经营状况，他表示在日新月异的发展之中，唯有适应时代的发展，突破舒适区，不断的修炼内功，才能生存下去。第二期管理升级接着启动，巩固现有成果，更进一步提升，希望我们各位优秀的隽诺人，继续努力，不要懈怠，共同创造一个更广阔的未来。
正睿咨询集团稽核总监涂亚清老师表示，随着企业的快速发展必然会带来新问题，所以管理升级永无止境，坚持是成功的必要条件，真正的升级才刚刚开始，提升企业运营管理水平，全体同仁要再接再厉，再创佳绩。
管理不是一蹴而就的，需要持之以恒，第一期的管理升级既是终点，也是隽诺环保管理的全新起点，路虽远，行则至，事虽难，做则成，只有坚持不懈的管理，方能向管理要效益，不忘初心，不负韶华。
k8凯发的介绍
广东隽诺环保科技股份有限公司（以下简称“隽诺”）从2010年起步，“不驰于空想，不骛于虚声”，以严谨的科学态度，经过大量实践，攻坚破垒，近三年申请国内外专利260余项，已服务全球24个国家及地区，100 固废综合处置系统项目，目前已成为行业龙头。隽诺人共同经历多年风雨，向世人展示中国在环保领域世界级的科技研发和装备制造能力，以实际行动证明“中国制造走向世界”并不只是一个口号！
现在是一个经济飞速发展的时代，经济的飞速发展在给我们带来巨大便利的同时，也给我们赖以生存的家园——带来了一些负面影响及危害。曾经的绿水青山已逐渐淡出人们的视线，日益增长的环境问题让我们的家园变得千疮百孔，环境污染也成了我们生活中的一大难题，改善我们的环境状况迫在眉睫。
环境保护是造福全人类的伟大事业，与每个人息息相关，需要我们每个人的共同努力，隽诺环保以恒定的初心践行开拓不断进取，以科技创新为手段，通过环境保护为地球“制造氧气”。
02 环保行业的快时代结束了，但环保行业的大时代才刚刚开始。
进入到十四五，无论是政策信号还是市场的实际表现，水气固废三大板块的传统战场增量显著放缓甚至有些市场已经见顶，土壤修复相对于其它几个板块因为起步晚，市场还在发展期。总体来看，环保行业的增量市场放缓是一个大趋势，更准确来讲，这是一种新常态，不过即便是增量放缓环保仍是一个超级大市场，世界最大的单体环保市场。在这种背景下，从大战略层面上来讲，企业要么杀入新的细分增量市场，要么做存量市场的升级改造。行业的头部玩家正在紧锣密鼓的围绕提质增效的市场机遇下功夫。
03 双管齐下，再攀高峰。
作为行业的翘楚，隽诺环保在自我审视中不断进步，企业转变发展方式——由过去的高速增长转向高质量发展。利用资本市场的趋势——将企业发展壮大是企业首选的路径，隽诺环保管理高层高瞻远瞩，提前布局，启动上市计划，将科技与资本对接，助力企业发展。同时保障公司的资本之路能够少走弯路，携手正睿咨询集团——导入正睿咨询 正睿资本，双管齐下，提高企业规范化的经营管理水平，提升组织效率，降低运营成本，保证公司的业绩、利润的实现与未来的持续发展，助力企业更上一层楼。
04 全员参与，再创佳绩。
管理升级并非一帆风顺、一蹴而就的，历经风雨方能得见彩虹，历经6个月的风雨征程，在全体隽诺人努力付出、在正睿咨询集团老师的全力辅导，心怀共同的目标，进行多轮研讨交流，各类方案的设计、实施和改善，最终打造了一个专业、高效、数据化的全面管理系统，实现数据追溯、有效控制生产过程、提高生产效率，帮助隽诺环保实现经济效益与社会效益双重提高！
呆滞料处理金额平均月提升 326%
仓储部账物卡相符率平均月提升率38.2%
采购部采购准交率平均月提升率39.5%
订单准交率平均月提升率 8.88%
生产计划达成率平均月提升率 17.13%
自制月产值平均月提升率 10.28%
生产部月人均产值平均月提升率 8.41%
05 不忘初心，不负“隽诺”。
随着第一期管理升级项目的实施，隽诺环保高层深切地感受到企业升级的必要性。为提高企业的核心竞争力，巩固企业的管理模式，隽诺环保再次与正睿咨询集团展开了第二期管理升级项目合作。
2022年4月9日，广东隽诺环保科技股份有限公司“系统管理升级”一期项目总结及二期项目启动大会隆重召开！
会上，隽诺环保总经理闻靓先生对第一期项目管理升级取得的成果表示肯定，并向正睿咨询集团颁发“业绩增长能手，管理升级专家”牌匾。
并发表感谢信，真切地表达在正睿咨询集团老师的帮助下，为企业注入新思想，新思路，新方法，推动了隽诺环保管理团队的学习与成长，帮助公司经营管理业绩提升。
隽诺环保表示，他们的发展不会停止，管理升级也不会停步，第一期企业管理升级取得的成果，他们将坚定不移的实践、固化、细化。
蒋董深刻分析国内外严峻的形势，结合隽诺环保目前的经营状况，他表示在日新月异的发展之中，唯有适应时代的发展，突破舒适区，不断的修炼内功，才能生存下去。第二期管理升级接着启动，巩固现有成果，更进一步提升，希望我们各位优秀的隽诺人，继续努力，不要懈怠，共同创造一个更广阔的未来。
正睿咨询集团稽核总监涂亚清老师表示，随着企业的快速发展必然会带来新问题，所以管理升级永无止境，坚持是成功的必要条件，真正的升级才刚刚开始，提升企业运营管理水平，全体同仁要再接再厉，再创佳绩。
企业的发展速度与企业管理模式息息相关，正睿咨询集团为隽诺环保量身定制打造科学的管理系统，实现今天的业绩、利润目标并保证明天的可持续发展，同时有力促进了管理团队和一线人员的能力提升。相信隽诺环保全体人员与正睿咨询集团的第二期合作能够更好的提升企业管理水平，助力企业更上一层楼！
管理不是一蹴而就的，需要持之以恒，第一期的管理升级既是终点，也是隽诺环保管理的全新起点，路虽远，行则至，事虽难，做则成，只有坚持不懈的管理，方能向管理要效益，不忘初心，不负韶华。
k8凯发的介绍
广东隽诺环保科技股份有限公司（以下简称“隽诺”）从2010年起步，“不驰于空想，不骛于虚声”，以严谨的科学态度，经过大量实践，攻坚破垒，近三年申请国内外专利260余项，已服务全球24个国家及地区，100 固废综合处置系统项目，目前已成为行业龙头。隽诺人共同经历多年风雨，向世人展示中国在环保领域世界级的科技研发和装备制造能力，以实际行动证明“中国制造走向世界”并不只是一个口号！
