人力资源战略培训-k8凯发

　　战略人力资源管理培训课程提纲

　　1. 企业为什么要做战略人力资源管理？

　　*人力资源管理的发展历程
　　*传统人力资源管理与战略人力资源的区别
　　*人力资源战略实施过程

　　2. 组织战略与规划

　　3. 人力资源战略管理

　　4. 人力资本规划与实施

　　5. 人员价值管理

　　6. 人才培养与复制

　　7. 人力风控管理

讲师介绍

　　四川大学人力资源管理本科，广东正睿企业管理研究院研究员，广州正睿企业管理咨询有限公司管理咨询师；10年以上制造业企业管理实战经验，曾在大型台资、港资、日资和股份制企业担任人力资源经理、人力资源总监、总经理特助等职务；擅长企业管理系统搭建、成本管控体系搭建、人力资源战略规划、绩效薪酬激励机制的构建、培训体系搭建、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化建设、团队打造、员工职业生涯规划等；成功辅导过多家企业战略转型管理升级，获得客户好评！

　战略人力资源管理培训流程

　　08:30-09:30 学员进场签到
　　09:30-09:35 主持人开场发言
　　09:35-10:35 课程讲授
　　10:35-10:45 课间休息（茶歇）
　　10:45-12:00 课程讲授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 课程讲授
　　15:30-15:40 课间休息（茶歇）
　　15:40-16:50 课程讲授
　　16:50-17:00 互动环节、课程小结

　往期公开课回顾

《赢在中层》公开课成功举办

《文化构建企业核心竞争力》公开课成功举办

《薪酬绩效管理》公开课成功举办

《业绩管理系统创建与运营》公开课成功举办

更多公开课动态

课程计划