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如何让中层发挥强有力的组织功能、破除“部门墙”?如何提升中层管理能力和团队绩效,让企业战略和经营目标落地实施?这是许多中小企业普遍面临的问题。6月22日,正睿商学院《赢在中层》中层管理培训公开课,为学员们提供了破解难题之道。来自各地的制造型企业老板、职业经理人、中层管理者参加了研修。
2019年6月22日,由广东正睿企业管理研究院副院长、资深管理实战专家庞金森教授结合20多年管理实战经验和研究成果,揭示管理的本质就是“保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力”。
庞教授从中层管理现状和存在问题入手,明确中层管理者的角色定位、职责以及应具备的专业素质与管理能力,详细讲解了常用有效的管理法则和“黄金抓手”管理工具。
教授还通过中层团队打造的“选人、育人、用人、留人、送人”之道,讲解高效激励的绩效管理方法和工具,最终实现“高层定目标、中层抓达成、基层重执行”的组织运作模式。
通过一天的研修,学员们纷纷表示受益良多,收获满满。庞教授的干货分享,让听贯了学院派课程的企业人感到接地气、深入浅出、简单易学。仿佛回到了企业现场,生动有趣,实用有效。
正睿商学院王棡院长在课程小结中,对正睿商学院“办中国最实战的商学院”定位和“知行合一、匠心独运”的办学理念做了进一步阐述。对下半年公开课计划做了详细介绍。商学院在办好公开课的同时,全力提供企业定制培训服务,通过调研,了解企业培训需求,量身定制企业培训课程。借助正睿咨询集团十六年、服务近千家企业的研究成果和实战经验,打造“咨询式培训”,推动企业管理升级。
【正睿商学院下期公开课(预告)】
正睿商学院公开课《设计研发项目管理》将于7月20日在广州举办。案例讲解,尽是干货!欢迎制造型企业研发技术部门骨干、经理、总监报名参加研修。
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