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一个人的力量极其有限,组织的力量却可无穷。但组织的打造需要管理,没有管理好的组织是一盘散沙。那么,管理的最高境界是什么呢?工厂管理咨询,驻场咨询,工厂精细化管理咨询。
有人说,一个好的管理者必须打造一个有战斗力的核心团队,能把自己强大的意志坚决贯彻执行下去。这也不无道理,但我认为管理的最高境界是把人的能量、激情等发挥到极致。我们用人不能把人才当成机器,因为人才是有思想,有情感,有血有肉。用人的最高境界是用其思想。一旦他们的思想和潜能迸发出来,他们的创造力、执行力就会几何级数般地倍增。工厂管理咨询,驻场咨询,工厂精细化管理咨询工厂管理咨询,驻场咨询,工厂精细化管理咨询。
现在中国大多数老板的误区是把职业经理人当成了执行者,当成了机器,而非思想者、创造者。久而久之,这也抑制了他们的创造力和执行力。其实,用其思想和智慧,这也是用最低成本产生最高价值的用人模式。工厂管理咨询,驻场咨询,工厂精细化管理咨询。
管理的理想目标是什么?自动化运作。管理的目的是避免问题发生,从而提升企业组织的作战能力以及超大能力的发挥。在自动化运作的过程中,每个人的力量有机结合,让每个人把毕生功力聚焦到一点引爆,从而实现每个人的价值最大化。
刘邦,大汉王朝的开拓者,中国历史上第一位“平民皇帝”,被毛泽东称为封建皇帝里最厉害的的一个。英国著名历史学家约瑟.汤恩比评论刘邦是“人类历史上最有远见、对后世影响最大的一位政治人物。”无疑,刘邦是一位卓越的领导者,他更以知人善任而名垂千史。
《史记》中有记载:“高祖置酒雒阳南宫。高祖曰:“列侯诸将无敢隐朕,皆言其情。吾所以有天下者何?项氏之所以失天下者何?”高起、王陵对曰:“陛下慢而侮人,项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,与天下同利也。项羽妒贤嫉能,有功者害之,贤者疑之,战胜而不予人功,得地而不予人利,此所以失天下也。”高祖曰:“公知其一,未知其二。夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”工厂管理咨询,驻场咨询,工厂精细化管理咨询。
韩信、萧何、张良等都是一流的大才,从各自的专业角度来讲,刘邦远不如他们,关于这点刘邦也有自知之明,这也是事实。但是,他们之所以能团结在刘邦的周围,就是因为刘邦能包容他们,并且知人善任,用其思想和智慧。也正因为这样,刘邦、韩信、张良、萧何等他们所有人的价值都得到了最大的体现,从而也成就了刘邦的千秋伟业!