[精益生产]tpm教育及训练要点-k8凯发

　　对于tpm而言，对员工的教育和训练是非常关键的，只有这样才能真正达到全员参与的目的，“零损失”的目标才能变为现实。tpm教育及训练可利用如下三个方面的资源来进行。

　　一、利用单点课程( one point lesson,opl)在tpm的活动中，推行单点课程是非常好的方法。所谓opl由员工自己编写相关设备方面的培训教材，并对其他员工进行培训。对于教材的内容，要求每次一个主题，要简洁、明了、图文并茂，放在一页纸里，5~10分钟左右就能够完成培训。制作opl的人员既可以是专业的设备维护人员，也可以是现场的操作者，只要他们是排除故障、解决问题并熟悉所要培训内容的人员即可。

      opl的素材源于以下几个方面：

　　5)设备安全操作注意事项。

　　4)要持之以恒，而非一时的热情。

　　通过opl的教育训练方法，使员工不断成长和积累经验，并及时向其他员工分享和表达自己的心得及经验，可以使企业更加有活力，员工更有成就感。

      二、通过参与编写维护作业指导书和点检表进行培训通过自主维护活动，员工在现场的参与过程中逐渐了解设备的基本构造和重点关注部位；同样，员工在参与编写维护作业指导书和点检表的过程中，既了解了设备方面的知识，又为后续执行打下了基础，做到“润物细无声”和“潜移默化”。只要长期坚持，员工不仅提高了技能又感觉到被重视和认可，从而建立依靠团队和尊重员工的凯发k8天生赢家一触即发官网的文化。

      三、利用厂外资源非常专业的设备，可以利用厂外资源对员工进行培训。这样的培训千万不要成为专业维修人员的专利，要尽量邀请现场员工参与培训。如果涉及费用等问题，也要要求专业人员在培训后进行内部培训。通过这样的活动，使所有培训人员更有动力和责任感，在日后设备的维护管理中才有更多的资源。