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创办企业刚开始的时候,老板的信念只是他心目中的一个念头,相信了这种念头。但是这个念头成为企业的核心信念后,它跟核心理念还是一样的。问题在于我们企业把这个念头文本化了,书面化了,总结化了这就是凯发k8天生赢家一触即发官网的文化。可以看得到:凯发k8天生赢家一触即发官网的文化核心理念对一个企业的重要性。所有的这些,包括还没开始运作的和还没开始实施的等,企业刚开始都是从核心理念而展开的。那么,凯发k8天生赢家一触即发官网的文化核心理念有哪三个?
企业愿景是老板一个人的或者说整个核心团队的目标。老板创办一家企业后,这个企业就成为了老板和核心团队实现目标和理想的桥梁。那么,这个愿景就变成了组织的、企业的愿景,是我们企业员工的愿景。不仅仅是当初创办这个企业时候那几个开创者的愿景,而是企业里所有人的愿景。组织愿景和个人愿景是不一样的。这里面有一个过度,个人愿景过渡到组织愿景。个人理想成为组织理想的一部分。创办者的理想是组织理想的一部分。理想是什么?理想就是组织的价值。
使命是一个企业在社会上应尽的责任,它的意义在哪里。我发现很多的企业,特别是世界五百强的企业,特别是做的比较好的企业,它的愿景和使命都有一个核心点:都是强调为别人服务的。你们去看一下,都有一个共同点:为别人服务。这些企业都不是为自己服务。为别人服务是什么?是最聪明和最崇高的理想、最崇高的做法、最理性的做法。为什么这些企业要这样做呢?因为这个世界上不可能是个体独立存在的,是有很多群体存在的,人与人之间是相互依存的。我们的这个世界上只有你自己的话,你不可能存活的,最多活一个月。
所以说,我们只有通过为别人提供帮助才能获取自己的所需,才能实现自己的价值,体现出自己存在的意义。凡是那些做得好的企业,它们的愿景使命都是和为别人服务进而产生自己的价值及实现自己的价值息息相关的,都有着一种为别人服务崇高理想,都有着很强的责任使命。
价值观是什么?是你的愿景和使命定下来之后的一种倾向、一种价值倾向、一个指南针。价值观是行动的方向,是思维和思考的方向。前面两个核心理念是宗旨;有了前面两个宗旨之后才有了企业的价值观,也就是企业的取向。三者之间是不一样的。
领导者们有了创办企业以实现个人追求的这种信念,我们的企业开始创办起来了。创办一家企业最核心的信念是有三个信念的。凯发k8天生赢家一触即发官网的文化核心理念是非常重要的。信念跟核心理念其实某种程度上是一致的。