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【摘要】:管理必须公正面对利益问题,利益与人性有很大的关系。我们谈利益就必须了解人性。管理的主题就是要“抑恶扬善”,就是通过各种手段把人不正当、自私性的一面抑制住,把人公正性的一面激发出来。管理说到底就是人性善与恶的较量,当“善”的力量超过“恶”的力量时,说明这家企业的管理就是有希望的;当“恶”的力量超过“善”的力量时,说明这家企业的管理是存在很大问题的。

1、人性都有两面性

 

管理必须公正面对利益问题,利益与人性有很大的关系。我们谈利益就必须了解人性。管理的主题就是要“抑恶扬善”,就是通过各种手段把人不正当、自私性的一面抑制住,把人公正性的一面激发出来。管理说到底就是人性善与恶的较量,当“善”的力量超过“恶”的力量时,说明这家企业的管理就是有希望的;当“恶”的力量超过“善”的力量时,说明这家企业的管理是存在很大问题的。

 

 


2、一切果,皆有因;一切因,皆为我

 

因果律是指所有事物之间最重要、最直接的关系,表示任何一种现象或事物都必然有其原因,即 “物有,事有”、“种瓜得瓜,种豆得豆” 之意。一个人所有的行为都会对应产生相应的结果,当然这个结果除了主观因素也会有客观因素。一个有承担精神、善于学习进步的人会首先从自身方面找问题。

 

 

3、不为失败找借口,只为成功找方法

 

这个社会是不断变化的社会,面对这个每时每刻都在改变的社会,我们只能随机应变。被动的改变是我们因人因事碰壁或教训之后的改变。如果我们不改变,将重复同样的错误,将永远碰壁和吃苦头。这是因果的规律。我们种的是什么,收的就是什么,所谓“种瓜得瓜,种豆得豆”。我们说出的每一句话,做出的每一个动作,都对应着一个必然的结果。改变结果之前,必须改变自己的因。行有不得,反求诸己。不思改变,永远不得。每一个改变的因,必然对应一个改变的果。

 


4、人有两个老师:导师和戒师

导师是指对学生的专业进行指导的老师;戒师是对学生进行戒规戒律教育的老师。任何人的成长进步都离不开老师的智慧教导,在自己的人生成长和事业的关键时期,都要知道自己能做或应该做什么,不能或不应该做什么等。

 

5、领导者要具备高超的沟通艺术

语言是能够产生力量的。通过沟通可以让暴躁的人变得温和,让愤怒的人变得平静,让自卑的人充满信心,让胆怯的人变得满怀激情,让嚣张的人变得和气,让傲慢的人变得谦卑,从俯拾到平视,由平视到仰视……这就是沟通的魅力和艺术。


 

 

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