驻场咨询开创者正睿咨询发表一篇《企业发展无止境，一路高歌猛进中》文章-k8凯发

【摘要】：热烈祝贺文华家瑞（香港）家具集团有限公司管理升级取得圆满成功 热烈祝贺文华家瑞(香港)家具集团有限公司管理升级取得圆满成功。文华家瑞（香港）家具集团有限公司位于“中部家具产业基地”——南康市。作为当地家具行业的龙头企业，“中国十佳实木家具品牌”的文华家瑞一直是当地家具市场的风向标，引领着家具行业的发展。在当下家具行业大转型的浪潮中，文华家瑞的董事长吴述文审时度势，坚定决心，通过正睿导入“企业全面战略转型升级”。通过七个月的管理升级，企业焕发出新的生机和活力，企业的管理人员有了紧迫感，各项关键指标得到了明显改善。例如，订单准交率从升级前的70%提高到98.6%，产品直通合格率从升级前的80%提升到96%，原材料仓账物相符率由20%提升到100%等等。 文华家瑞公司董事长吴述文对管理升级的效果很满意，他亲自给正睿项目组颁发锦旗“升级促进发展，模式成就文华”。他在管理升级总结大会上讲到：“正睿老师们非常严谨、敬业、负责，深入生产一线的角角落落做了很多实事，效果明显；最关键的是为企业导入了科学规范的管理模式。”现在企业里的员工上下一心，干劲十足，吴董鼓励全体员工严格按照正睿老师们设计的管理模式，一路走先去，再创佳绩。 项目组组长叶飞老师在管理升级总结大会上，对管理升级的整个过程和效果进行了总结陈述。管理升级达到了预期的效果，尤其是在以下三个方面成绩突出：1、管理模式成功导入实施，包括目标管理系统、绩效管理系统、稽核管理系统、流程管理系统、培训管理系统、激励管理系统等；2、精益生产的各项具体关键指标得到了显著提升；3、企业建立了标准化和数据化的管理系统，管理考核有了依据。叶老师针对企业的每个模块都进行了运作效果的总结陈述，并对文华家瑞2014年下一阶段持续改善的工作重点从经营战略、成本运算和成本控制、团队及高效组织打造三个方面做了指导。 企业发展无止境，一路高歌猛进中。管理升级成功实现了让文华家瑞的发展再上一个新的台阶，但这不是终点而是新的起点，企业的发展无止境，企业的管理无止境，企业的精益无止境，我们衷心祝愿文华家瑞在未来的发展中能够一路高歌猛进，谱写新的成功篇章！【广州正睿企业管理研究所】