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【摘要】:广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区周例会 2014年7月28日广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午,明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关,最后由金教授对每一个项目的重点、难点给出了一针见血的点评和指导。 下午,公司专家组罗老师给大家做了关于“绩效考核和薪酬体系”的专业培训。罗老师在人力资源战略、绩效考核等方面有很独到的研究。他具体讲述了制造型企业绩效考核的指标设定和推行方法。正睿人力资源咨询师和其他模块的老师们分别从自己的专业角度出发发表了自己的看法,并进行了热烈的专题研讨。 广州正睿企业管理咨询有限公司总经理金教授发表了精彩讲话。他说“我们不要为了做项目而做项目,我们是在经营这家企业。”金教授提到,只有运用“两高一低法则”即最低成本、最高效率、最高品质,才能真正经营好一家企业!咨询师要有强烈的责任感和使命感,将心注入,用心经营,才能真正帮助到企业!【广州正睿企业管理研究所】
广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区周例会

    2014年7月28日广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午,明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关,最后由金教授对每一个项目的重点、难点给出了一针见血的点评和指导。

 
    下午,公司专家组罗老师给大家做了关于“绩效考核和薪酬体系”的专业培训。罗老师在人力资源战略、绩效考核等方面有很独到的研究。他具体讲述了制造型企业绩效考核的指标设定和推行方法。正睿人力资源咨询师和其他模块的老师们分别从自己的专业角度出发发表了自己的看法,并进行了热烈的专题研讨。

 

    广州正睿企业管理咨询有限公司总经理金教授发表了精彩讲话。他说“我们不要为了做项目而做项目,我们是在经营这家企业。”金教授提到,只有运用“两高一低法则”即最低成本、最高效率、最高品质,才能真正经营好一家企业!咨询师要有强烈的责任感和使命感,将心注入,用心经营,才能真正帮助到企业!【广州正睿企业管理研究所】

 

 

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