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热烈祝贺江阴宇博科技有限公司第三期管理升级总结大会顺利召开,现在宇博公司管理升级顺利进入第四期。
宇博公司的总经理夏冬海对管理升级的效果十分满意,现场为正睿公司颁发了“管理升级铁军,效益提升专家”的锦旗,并在总结大会上宣读了感谢信。夏总对正睿公司专家老师们不胜感激,他讲到“感谢正睿为宇博带来了科学的管理模式,感谢正睿老师全身心的培训和带领,我相信,有正睿企管和各位老师的陪伴,宇博的未来必将更加辉煌!”
广州正睿企业管理咨询有限公司董事长金涛教授对宇博公司的发展特别重视,提前为第四期的攻关重点做了战略布局,他指出宇博项目组下一步的工作方向为营销渠道建设和成本控制。正睿项目总监黄老师代表公司发表演讲,黄老师在回顾前三期来之不易成果的同时,讲到宇博项目组下一阶段要做好“四个过渡”,即“从狂风暴雨到和风细雨的过渡;从固化到优化的过渡;从规范化到精细化的过渡;从管理到经营的过渡”。
因为国内外的各种客观因素,目前国内重工行业的“冬天”已经到来,企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的发展“晴天备好雨伞”。冬天来了,春天还会远吗?宇博公司的夏总高瞻远瞩,去年毅然决定在“冬天”来临前练好企业的“内功”,因此请到正睿咨询公司精诚合作,如今成功实现了企业管理的转型升级。我们坚信:宇博与正睿一同携手共进,一定可以打造出宇博未来更广阔的天地!【广州正睿企业管理研究所】
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