经典案例
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- 凯发k8天生赢家一触即发官网的文化与组织氛围
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稳定发展基础，持续助力战略大局
优凯管理项目总结
- 项目调研与问题诊断
- 基础管理模式导入
- 计划/生产/内勤/管理
- 组织团队建设与6s
- 人事行政系统管理
- 技术/质量系统管理
第一期总结及第二期项目启动大会
大会上，正睿咨询集团项目总监涂亚清老师首先感谢优凯对正睿咨询集团的信任，并表示正睿的专家老师也是优凯这个大家庭的重要成员，在第二期项目中，我们将继续为优凯的升级付出长期不懈的努力，解决企业更高层次的问题，帮助企业牢牢把握行业发展的趋势！
正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师表示，在基础管理模式导入后，全体优凯同仁井然有序地集中精力把自己的事情办好，是正睿咨询与优凯共同的成功。管理升级永无止境，希望在接下来第二期项目中，大家能再接再厉，再创辉煌。
【优凯管理升级项目总结大会合影】
针对第一期管理升级中遇到的挑战，正睿咨询集团为优凯第二期项目重点提供以下服务。
第二期管理升级项目重点
正睿提供
浙江优凯实业有限公司，成立于2001年，其前身为瑞安市汇众汽车零部件厂，是一家集研发、生产、销售和服务于一体的制造型企业
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