广州市万缘实业携手正睿执行启动“系统管理升级”项目-k8凯发

       提起电动牙刷，很多人都还比较陌生。实际上，自1954年，瑞士医生philippe-guy woog发明电动牙刷开始，这一产品问世已有近70年。电动牙刷进入中国市场也有约20年时间，但在前十余年里，增长都非常缓慢。

       近年来，随着中国居民人均收入的提升，消费升级，以及口腔护理意识逐渐增强，电动牙刷已经成为了国内增长最为迅速的小家电品类之一。行业年均复合增长率达到40%至50%。

       事实上，如此强劲的增长趋势背后，其市场空间仍然很大。根据ac尼尔森的研究数据，中国电动牙刷市场渗透率目前约为8%。横向对比，美国电动牙刷市场渗透率约42%，日本市场渗透率约40%，德国、意大利、英国、法国等国的渗透率也在30%至40%之间，有些甚至高达50%，为国内渗透率的5倍以上。

        市场容量扩大的背后，是80、90 后年轻消费者的崛起，新生代用户成为市场增长主力军，其追求时尚科技、重视潮流和个性化的消费特点将推动产品向高端和智能化方向发展。

       巨大的市场潜力吸引了众多企业加入竞争，将行业迅速推向红海阶段。因此，如何找准自己的定位，围绕企业管理的方方面面建立系统优势，成为细分市场的未来引领者，就成为了行业主要参与者的亟待面对的问题。广州市万缘实业有限公司作为业内有着长远规划的企业，也在探索这一问题的解决之道。

       因此，广州市万缘实业有限公司选择携手正睿咨询集团，启动“系统管理升级”项目。借助正睿咨询对中国民族工业发展的深厚理解和丰富经验，为万缘赢得未来市场奠定扎实基础。

       在此次项目动员大会上，广州万缘实业有限公司总经理吴丽芳女士，副总经理郭一根先生发表讲话，表达了对正睿咨询集团的信心，希望在专家老师的帮助下，为万缘量身定制业绩管理系统，升级生产管理系统，培养打造专业团队，系统构建健康凯发k8天生赢家一触即发官网的文化，全面提升广州万缘实业的管理模式。

【项目启动大会】

       业绩管理系统，旨在建立从战略到绩效落地的企业经营管理机制，打通从战略规划、组织设计、流程再造到绩效改进的闭环管理系统，是正睿为企业设计管理系统的总体框架。

       生产管理系统，以订单交付效率为导向，通过提升生产管理标准化水平，来增加制造环节的价值，是工业企业的核心板块之一。

       专业的工作团队，是在科学机制的基础上，确保企业决胜千里的关键。凯发k8天生赢家一触即发官网的文化则是专业团队从优秀到卓越的跳板，基于业务现状，对凯发k8天生赢家一触即发官网的文化内涵的准确描述，既有利于组织变革的顺利推进，也有利于企业核心优势的形成。

【项目启动大会】

       通过以上几个方面的策划，最终建成科学、系统、有效的管理体系，为万缘实业角逐实现细分市场领导者做好准备。

【项目启动会合影】

正睿集团预祝广州万缘实业“系统管理升级”项目圆满成功！