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【摘要】:传统意义上,狼性精神与中国儒家 “柔和、善良、崇敬、谦虚和尊重” 原则不符。但是,组织管理中的狼性精神是对狼群团队的一种仿生学解读。新时代的狼性精神并不是野蛮、压迫、贪婪、不顾道德和绝对服从的代表,而是:

传统意义上,狼性精神与中国儒家柔和、善良、崇敬、谦虚和尊重原则不符。但是,组织管理中的狼性精神是对狼群团队的一种仿生学解读。新时代的狼性精神并不是野蛮、压迫、贪婪、不顾道德和绝对服从的代表,而是:




对机遇,要有狼一样敏锐的洞察力


就像狼对猎物敏锐的嗅觉一样,在vuca(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)的时代,企业必须对市场机会拥有敏锐的洞察力和分析能力,实时掌握行业动态和消费者需求。


对危机,要有狼一样快速的应变力


狼可以快速感知即将来临的危险,企业必须具有这种风险意识,并且做出快速的反应。


做事,要有狼一样的专注和坚定


狼对猎物的专注与心无旁骛,是狼的一种智慧。专注可以提高效率和生产力,而效率又是企业的核心竞争力。员工必须拥有这种智慧,并且在适当的时候自发攻击,就像一群狼可以互相协同进攻而无需领导的指示。管理的本质在于企业能否在不断变化的环境下,始终保持自动自发地运转


做人,要有狼一样的强者精神


在挫折面前,狼绝对不会退缩、屈服或是沮丧。无论是否捕获猎物,狼永远不会在团队中展现失败者的形象。


2020年,对绝大部分企业来说是非常困难的一年,但强者精神在于留得青山在,不怕没柴烧的积极态度。实际上,最困难的不是现实的境遇,而是害怕去应对这些困难的态度,害怕困难的二次发生而失去了创新和冒险精神。


做管理,要像狼一样成为团队的守护者


  我们可以从上图看到这样的一个狼群:三只久经沙场的老狼走在最前面,它们作为领队,确保方向正确和速度正常。跟在它们后面的是五匹最强壮的狼,当前方遇到攻击时,它们会立即冲上前去保护。


  走在中间的那一批,是团队中最年轻和最庞大的部分,是整个狼群的未来,五只彪悍的狼紧随其后保护他们的安全。


  最后一只断后的独狼,是整个狼群的领袖,它需要确保没有一只狼被落下,并且当危机来临的时候,随时可以冲到任何一处保护每一只狼。


  管理又何尝不是如此?真正的领袖不是一手遮天、高高在上,而是作为团队的守护者,默默地给予支持,并且在最关键的时候带领团队化解危机。

 

 

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