驻场咨询开创者正睿咨询发表一篇《凯发k8天生赢家一触即发官网的文化是“一把手”文化吗》文章-k8凯发

       凯发k8天生赢家一触即发官网的文化是不是就是“一把手”文化？这涉及到一个文化层次的问题，从中国企业来讲创业之初企业的文化是靠老板的个人魅力、知识、阅历等形成的，这个阶段它能不能成功发展都是问题，也就不可能建立更深一层的文化。凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的第二阶段是企业已经扎下了根，需要谋求进一步的发展，这个时候就要通过建立制度、树立形象、来寻求自身特有的文化。要逐步从老板的个人魅力向凯发k8天生赢家一触即发官网的文化转变。第三阶段呢企业已经找到属于自己的特有文化，就要去深层次的发展他把他植入企业的内部而不是流于形式。第四阶段凯发k8天生赢家一触即发官网的文化已经深入人心，可以说彻底的摆脱了老板的个人魅力文化，即使离开了老板，企业依然能够照常运转，不会因为某一个人的问题而陷入危机。

       正如广州正睿咨询的首席咨询师金涛老师所言，经营企业，价值观很重要，企业老板一定是凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的缔造者，经营企业就是经营思想。

       企业的行为不可避免地体现着“一把手”的意志，在凯发k8天生赢家一触即发官网的文化中也或多或少渗透着“一把手”的性格特点和人格魅力，甚至有时候“一把手”的性格特点完全决定着企业的外在特点及发展方向。在这种情况下，凯发k8天生赢家一触即发官网的文化或等同于“一把手”文化。

       中国几千年来都是“人治”，在这种社会背景下，“人”对于企业的影响是不言而喻的，尤其是对于中小企业。真正对凯发k8天生赢家一触即发官网的文化产生影响的，应该是“一把手”的价值取向。这种价值取向得到团队的认同后，就形成了企业的价值观，决定了凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的发展走向。国外企业往往把“企业必须带着什么样的使命”设定为“企业规范”的第一条，就是向员工明确企业的价值观是什么，帮助员工快速融入到凯发k8天生赢家一触即发官网的文化当中去。

       “一把手”文化可能更多强调的是个人，凯发k8天生赢家一触即发官网的文化强调的是一个群体，是全体员工共同形成的一种氛围。金涛老师说，打造凯发k8天生赢家一触即发官网的文化就是改变环境，改变环境就是改变人，凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的高手就是改变环境。