工厂精益布局规划系统布置设计slp法详解-k8凯发

　　制造型企业工厂设施规划中的一个核心就是工厂的整体布局，它也是精益生产规划物流系统的重要一环。工厂布局规划除了以往的经验做法之外外，还包含摆样法、图解法、数学模型法、系统布置设计slp法等，下面重点为大家讲述这4种方法以及工厂精益布局规划中系统布置设计slp法步骤。

    工厂布局规划常见方法

工厂精益布局规划---系统化布置设计slp法

　　系统化布置设计是工厂精益布局绘画的典型方法，它是美国人r.缪瑟总结了大量工厂布局规划设计经验的基础上，提供的一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的工厂设施规划方法。系统化布置设计slp法包含7个步骤。

　　物流分析包括确定物料在工厂内部的最有效顺序及其移动的强度和数量。一个有效的工艺流程是指物料在工艺过程内按顺序一直不断地向前移动直至完成，中间没有过多的迂回或倒流。当物料移动是工艺过程的主要部分时，物流分析就是工厂布置设计的核心工作。

　　前面几个步骤初步筛选的各备选方案，该步骤进行技术经济分析和综合评价，比较评价各方案，选出或修正设计方案，得到工厂设施布局的评价与选择。