企业管理咨询公司-k8凯发

正如正睿咨询的金涛老师所说，只有员工把企业的事情当成自己的事情来做，才会把员工个人的积极性真正的调动起来，员工在自己的工作上才会全力以赴，真正做到投身、投时、投才、投心、这样的投入所产生的效果往往是超值的。

金涛老师还说，凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的成功必须把企业发展的愿景渗透到每个人心中。凯发k8天生赢家一触即发官网的文化是一种氛围，是摸不着，但是每一位员工和客户都可以感受得到的，不要束缚于文字上的描述，执行是关键。

正睿咨询的首席咨询师金涛老师说过一句话，言简意赅：做好一个项目一定是团队取胜。世界上没有两个人是完全相同的，但是企业的管理者期待每个员工工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章，几乎没有什么不可思议的项目是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。

正睿咨询首席咨询师金涛老师对此有专门的研究，深刻的见解。他说过，很多公司的绩效考核只是管理指标的考核，针对的是公司的中基层；真正有效的绩效管理系统是对经营、管理指标的考核，是对企业全员的考核，包括对企业高层的考核。

正睿企业管理研究所所长金涛也说过：成一件事需要的是综合能力，不成功就说明自身能力有短板。做成第一件事很重要，你成功了，自身的能力和信心随之倍增。处理其他同类问题也就游刃有余。“道生一，一生二，二生三，三生万物。”成功一件事，后面就如风行水上，成功接踵而至，要养成成功的习惯。

正睿企业管理研究所所长金涛老师说，企业也只有适应了社会的发展，适应了自然的发展，企业才能不断地向前走。不停地改变自己，这才是企业永续经营的唯一规律和不二法门。只有改变，才能改变一切。

正睿咨询的专家老师说，打造凯发k8天生赢家一触即发官网的文化就是改变环境，改变环境就是改变人，凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的高手就是改变环境。细节才能凸显凯发k8天生赢家一触即发官网的文化，细节是基础，总结是提炼升华，从而知道关键、重点，指明方向。

大道至简，企业的管理问题源于复杂，管理就是把复杂的事情变成简单，简单到人人都可以做，因为效率来源于简单。正睿咨询的首席咨询师金涛老师如是说。“两高一低法则”即最高效率、最高价值、最底成本，乃经营与管理的决策之道。

睿企业管理研究所所长金涛老师所言，一位聪明的经营者和管理者，他总是在不同的阶段不断地给自己的团队带来不同的“刺激”，用自己内心的热情燃烧到企业里的每一个人，让企业里的每一个人都能看到企业的未来和希望。

张瑞敏告诉我们的管理者，一件事情不是一次就能做好的，你不继续抓它，它就会掉下去，下落到8或者下落到6。你再抓一次，它又上升一些，但还会下落，不过这次不会下落得那么大了。又抓一次，它又会下落一次，但这次下落更小了。逐渐的它就能自然地达到一开始达到的这个水平了。

凯发k8天生赢家一触即发官网的文化形成的过程的路线是：理念——行为——习惯——文化。由此可知，理念是凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的起点。正睿咨询的首席咨询师金涛老师说，有了理念之后，就要把它化成具体的行为，并且长期坚持下去，就形成了跟经营理念相吻合的习惯，再通过企业的人——从最高领导到基层员工一直传承下来，最终形成凯发k8天生赢家一触即发官网的文化。

一个企业的发展，带团队是关健，一个不能带团队的领导者，企业一定没有什么发展，正睿企业管理研究所所长金涛老师如是说。大雁是一种天生的合作者。当我们看见成群的大雁排成“人”字型队伍步调一致地飞行时，不禁为它们的表演而惊叹。科学家发现，大雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。因为为首的大雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空，从而减少飞行过程中的空气阻力。更可贵的，在飞行过程中领头雁并非一成不变，而是会定期变换领导者。