动态｜汽车零部件行业区域龙头企业——四川润美迪科技发展有限公司企业管理升级项目启动-k8凯发

　　汽车产业是国民经济重要的支柱产业，是四川省“5 1”现代工业体系中装备制造业的龙头。近年来，随着川渝合作从计划变为行动，成渝地区已成为全国重要的汽车产业聚集区，形成了较为完整的产业生态。尤其是全国首个跨省域实体化运行共建新区——川渝高竹新区，历经十年筚路蓝缕，实现了从“边缘”到“前沿”的华丽转身，推动成渝地区双城经济圈建设走深走实。

　　广安首家“瞪羚企业”

　　借着成渝地区双城经济圈建设的东风，四川润美迪科技发展有限公司（以下简称“润美迪”）迎来了新的发展机遇，企业不断跑出加速度。2022年，润美迪成为广安首家“瞪羚企业”，一家成立五年的公司何以取得如此佳绩？润美迪给出的答案是：以科技创新引领企业高质量发展。

　　润美迪从成立之初就决定走科技创新、智能制造之路，通过加大研发投入、引进专业人才，研发更多客户认可的新产品，进一步提高企业的市场竞争力。

　　当前，随着汽车行业的充分竞争，汽车内部装饰已经逐渐成为产品的新卖点。汽车内饰件如何做到人性化、多样化、智能化、标准化，成为当下汽车业的一大趋势。受此影响，ins/iml/ime模内注塑成型工艺成为当下一大主流。

　　作为四川唯一生产iml、柔性线路板系列产品的企业，润美迪继续拓展创新驱动的边界，这一次，管理创新成为润美迪高质量发展的新引擎，经过多家评比和筛选，最终润美迪携手正睿咨询集团展开企业管理升级项目。

　　本次管理升级的核心在于三点：

　　1、组织运营管理：梳理业务价值链，优化组织架构，优化组织功能，提升组织运作效率。

　　2、生产系统管理：系统梳理销售、研发、供应链、品质等模块的管理模式，提升生产系统整体运作效率。

　　3、团队专业能力提升：培养团队由管理思维向经营思维转变，规划建设人才梯队，实现人才与战略发展匹配。

　　正睿咨询——润美迪管理升级正式拉开帷幕

　　2023年12月12日，润美迪企业管理升级项目启动大会隆重召开。润美迪董事长张洪权先生、总经理凌小明先生、四川棕林科技发展有限公司总经理张要东先携公司核心管理人员与会，广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师、项目总监涂亚清老师、正睿重庆分公司总经理彭前刚老师及项目驻场组老师出席会议并致辞。

【润美迪项目启动大会现场】

　　打铁还需自身硬

　　会上，润美迪董事长张洪权先生表示，政府正务实推进川渝汽车产业协作共兴，这对润美迪来说是一个“风口”，在风口来临之际，企业要真正能够借势这股东风，打下更大的市场份额，核心在于打铁还需自身硬，这也是携手正睿咨询集团展开管理升级的原因。

　　润美迪总经理凌小明先生提到，润美迪发展到今天这样的规模，正需要正睿咨询公司的帮助，突破企业发展遇到的瓶颈，完善管理体系，提升组织能力，从而提高经营发展质量和效益，在此基础上实现润美迪的战略发展愿景。

　　棕林科技总经理张要东先生指出，客户对品质、交期、现场的要求都在逐渐提高，之前还有很多没做到位的地方，现在正睿来了，信心也来了，我们将坚定不移地支持与配合老师们的工作，争取成为行业标杆企业参访胜地。

　　管理升级正当时

　　接着，正睿咨询集团项目总监涂亚清老师就项目的总体规划和开展思路进行了说明。正睿将在全方位调研诊断的基础上，为润美迪量身设计管理升级的系统方案。针对企业所处的发展阶段、实际问题和战略规划，构建更加完善的管理体系，并在此过程中助力润美迪打造高效能团队。

　　广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师在发言中提到，对于汽车零部件行业来说，当前面临的外部环境既是挑战也是机遇，唯有加强内部管理系统的建设，方能应对外部竞争态势的变化，面对产业转型升级，启动管理升级正当其时。正睿项目老师也将是润美迪大集体的一员，负责将专业方案和先进经验导入企业的日常管理，通过循序渐进的方式提高企业的整体管理水平，帮助润美迪赢得未来发展的新机遇！

　　不忘来时路，方知向何行。企业是创新的主体，鼓励支持企业创新，是稳经济之策，也是强根本之道。正睿咨询集团20多年来正是秉持”振兴民族工业，强企、强民、强国”的使命，不断探索市场经济下更加适合企业成长的管理模式，为中国企业转型升级注入新动能。

　　k8凯发的简介

　　润美迪成立于2017年，是一家致力于精密模具设计及制造、双色注塑、imd、iml、pedot薄膜开关等研发与制造的企业，属于省级高新技术企业、科技型企业。产品主要运用于汽车、家电等领域，也是四川唯一一家生产iml、柔性线路板系列产品的企业，已经成为不少品牌在西南地区的独家供应商，包括为长安，吉利，一汽红旗，一汽马自达，长安福特，长城等主机厂稳定持续供货。

正睿咨询集团预祝润美迪企业管理升级项目圆满成功！