企业管理咨询公司-k8凯发

　　早在2018年，华东水泥集团程康建材有限公司引入正睿咨询集团独创的“全员业绩管理系统”，解决了企业经营和运作中存在的瓶颈问题，提升了现代化管理水平，企业规模实现跃升。

　　鉴于一期管理升级取得的显著效果，2021年，华东水泥集团董事长薛荣飞先生决定再次与正睿咨询集团展开合作，在集团化运作模式下，全面夯实华东水泥集团管理根基，不断发挥自身优势，让公司更能行稳致远。

　　2021年11月30日，双方于华东水泥集团总部召开全面运营管理系统升级动员大会，华东水泥集团董事长薛荣飞先生、执行总裁郑险峰先生、常务副总薛小飞女士、董事长助理薛统先生、财务总监孙小秋女士、纪检部长应维新先生、法务部长方培勇先生、发展部长姜嘉辉先生携公司核心人员与会，正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师带领项目组老师出席会议并发表讲话。

　　会上，董事长薛荣飞先生总结了华东水泥集团在过去几年里所取得的成绩，回顾了与正睿第一期合作带来的业绩提升和管理改善，强调了管理升级的重要性，号召全体人员一如既往，大力配合项目老师开展各项工作，在各自的领域担负起更大的责任，勇于担当、勤于成长，乐于创新，再铸更大辉煌。

　　执行总裁郑险峰先生号召全体人员以优秀的执行力践行脚踏实地、精耕细作的精神，要求管理人员做好表率，带好团队，充分借助此次升级的契机，将华东集团的发展推向一个新阶段。

　　正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师在会上发言提到，再次与华东水泥集团携手，既是双方深厚“革命友谊”的延续，也是每一位同仁面向未来的新起点。我们要把握住管理的本质，时刻围绕业绩改善和战略目标的实现，打造适合企业自身的管理体系，相信在大家的共同努力下，本次管理升级一定能够再创佳绩。

　　项目驻场组王宏老师就项目总体规划做了具体讲解，详细说明了管理升级的基本原则和方式方法。针对华东水泥集团发展的新阶段，正睿将为其量身定制面向未来的管理模式，从组织管理模式、基础管理模式、生产系统管理、薪酬绩效管理、高效团队管理等方面着手，全力打造高效组织，促进战略目标的实现。

　　k8凯发的简介

　　华东水泥集团是一家以水泥产业为主导的多元化集团公司，产业涵盖各类管桩、水泥预制构件、混凝土、建筑工程、环保材料、化工原料、住宅室内装饰装修、各类工程建设活动等领域。旗下有华东混凝土有限公司、浙江程康建材有限公司、瑞安市华东散装水泥有限公司、瑞安市建筑工程有限公司、平阳超亿混凝土有限公司、瑞安市中炴混凝土有限公司、天翔环保材料有限公司、温州伟川化工有限公司、瑞安市润洲置业有限公司9大子公司。

　　“同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航”。正睿集团通过从战略到绩效落地的全面管理升级，缔造出一个又一个的经典案例，助力企业从平凡走向卓越，从卓越走向辉煌。我们相信，双方的强强联合，必将使得华东水泥集团在未来的发展中以更加稳健的步伐，迈向更加高远的目标。

　　正睿咨询集团预祝华东水泥集团化全面运营管理系统升级项目圆满成功！