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【摘要】: 金教授有十几年的制造型企业管理咨询实战经验,对中国制造业的管理可谓“了如指掌”。他讲到企业管理是一个系统工程,“牵一发而动全身”,企业效益是企业管理整体系统运营的结果。“不谋全局者,不可谋一隅”。战略就是走系统性路线;转型就是走市场化路线;升级就是走专业化路线。企业全面战略转型升级的核心在于“产品升级”,目的就是要解决企业“弯道超车”的问题。

正睿金教授受邀参加佛山ceo沙龙进行演讲


      近日广州正睿企业管理咨询有限公司金涛教授受邀参加佛山ceo沙龙并发表《企业全面战略转型升级》的演讲。


      金教授有十几年的制造型企业管理咨询实战经验,对中国制造业的管理可谓“了如指掌”。他讲到企业管理是一个系统工程,“牵一发而动全身”,企业效益是企业管理整体系统运营的结果。不谋全局者,不可谋一隅。战略就是走系统性路线;转型就是走市场化路线;升级就是走专业化路线。企业全面战略转型升级的核心在于“产品升级”,目的就是要解决企业弯道超车的问题。


 

      早在2008年金教授就敏感地意识到中国制造业 “全面转型升级时代的必然到来,并在大量实地调查和深入研究的基础上,创造性地推出了符合中国制造业现阶段企业全面战略转型升级的理论和方法,成功帮助了中国一百多家企业实现经营管理的全面转型升级。【广州正睿企业管理研究所】

 

 

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