驻场咨询开创者正睿咨询与东莞颖生实业有限公合作,推行企业全面管理转型升级-k8凯发

          2015年12月2日，东莞颖生实业有限公司（港资）管理升级第一期总结暨第二期启动大会顺利召开。颖生实业创建于1993年，总部设在香港，现有员工300余人，是一家以生产成衣吊牌、布标、包装彩盒、纸袋、礼盒、手挽袋等专业印刷企业，在业界享有较高的知名度，是中国一流印刷企业。

       通过正睿咨询6个月管理升级的导入，颖生实业在模式构建、系统运作、团队打造、现场改善及关键业绩指标等方面取得显著效果，企业内部管理基本实现了规范化、标准化和数据化。颖生实业总裁麦丽卿小姐对管理升级的效果非常满意，为继续深化管理升级成果，决定与正睿咨询达成长期战略合作，2016年管理咨询服务续签一年。

            麦总在大会上讲到“管理升级是颖生改革的发动机！在老师们的带领和指导下，公司无论是制度流程、组织建设方面，还是团队打造、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化等方面，都产生了很大的变化。”其中最显著的变化是员工由原来的被动工作到现在的自动自发，各项关键数据指标也得到显著提升，例如订单准交率从进驻前的82.75%提升到99.5%；采购准交率从进驻前的85.77%提升到98.7%；客诉次数从进驻前的55次/月降低到20次/月以下；员工流失率从进驻前的19.4%降低到6.3%……

颖生实业麦总在会上宣读了《致正睿咨询的感谢信》，并为正睿咨询颁发“转型升级航母、业绩倍增专家”的牌匾

           正睿咨询董事长金涛老师发表精彩演讲，他说：管理就是精益求精、不断创造效益的过程。金老师告诉大家尽管外部市场环境不容乐观企业生存压力很大，但是企业通过深化管理升级可以成功突破困境实现“逆市增长”。

          没有刮骨疗毒的勇气，就没有去腐生肌的希望；没有浴火重生的决心，就没有凤凰涅槃的辉煌！我们坚信颖生实业第二期管理升级一定可以取得更大的成功！