驻场咨询开创者正睿咨询与浙江亚之星汽车部件有限公司合作,推行企业全面管理转型升级-k8凯发

          通过正睿咨询专家老师们近一个月的深入调研诊断，对亚之星公司的管理体系进行了全面系统的梳理，最终形成一套客观、严谨的企业调研诊断报告及凯发k8天生赢家一触即发官网的解决方案，并获得亚之星公司决策层的高度认可。12月25日亚之星公司举行了隆重的管理升级誓师大会，亚之星企业管理升级正式进入全面实施阶段。

         浙江亚之星汽车部件有限公司（原名浙江戈尔德减振器有限公司）成立于1996年，现有员工600余人，是一家致力于研发、生产、销售以汽车减振器为主导产品的股份制企业，公司连续两年荣获平阳县“明星企业”称号，是中国减振器行业的领导品牌！

           亚之星董事长陈万成先生在管理升级誓师大会上做了重要讲话，陈董言简意赅地表明了自己对于本次管理升级的坚定信心及必胜决心，陈董说：我有信心和决心从自身的改变开始，与正睿老师一起带领大家克服困难，解决困扰亚之星多年的管理瓶颈和难题，为亚之星持续做大做强打下良好的基础。陈董郑重要求全体员工一定要全力以赴配合正睿专家老师们的工作，全面达成管理升级目标。

          广州正睿企业管理研究所副所长庞金森老师从“团结、改变、服从、领导示范”四个方面着重阐述了管理升级过程中管理人员的领导带头作用。管理升级的主体是企业全体员工，亚之星管理升级就是要导入“全员业绩管理模式”，最终达到“全员经营、全员盈利、全员创新”的结果。

我们衷心祝愿亚之星此次管理升级取得圆满成功，为实现亚之星“做世界行业巨人，让‘亚之星’遍及地球村”的宏伟目标奠定最坚实的基础。