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【摘要】：福建宏远集团洪董在会上提出:"我们与国内首屈一指的企业管理咨询公司--正睿咨询集团合作，运用广东正睿企业管理研究院独创的业绩管理系统、三维绩效管理系统等管理模式帮助我们梳理集团发展战略、设计组织架构、搭建凯发k8天生赢家一触即发官网的文化、设计人力资源管理体系。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的成长与收获。”
一、热烈祝贺福建宏远集团有限公司管理升级正式启动
项目介绍：
福建宏远集团成立于2000年，系香港鸿兴实业（亚洲）有限公司独资创办的外商投资企业，投资总额2.2亿港元，建成厂房、科研楼10万平方米，生活用房60000多平方米，员工2000余人，是“福建省高新技术企业”、“省级企业技术中心”、“泉州市百家重点工业企业”、“重点外商投资企业”、“泉州市民营企业100强”；为适应信息化、全球资源整合时代发展的需要，宏远集团力求较短时间内更有效率地提升集团管控与运营管理水平，决定与正睿咨询集团合作；借助广东正睿企业管理研究院专家团队的管理智慧，帮助宏远集团提升组织效率、打造高效的集团管控模式、为宏远再创佳绩。2017年11月8日，福建宏远集团管理升级启动大会隆重召开。宏远集团董事长洪朝阳等企业高层领导与广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师、正睿咨询集团泉州分公司总经理韩磊老师共同出席了启动大会。
福建宏远集团中高层管理干部参加管理升级启动大会
洪董在会上提出：“作为一个企业，除了盈利以外，还要有自己的责任感，有自己存在的价值，让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者。集团目前的状况，和理想状态有一个相当大的差距，如：战略执行不到位，组织的功能也还没有真正的发挥功效，我们必须寻求改变和突破。我们与国内首屈一指的企业管理咨询公司--正睿咨询集团合作，运用广东正睿企业管理研究院独创的业绩管理系统、三维绩效管理系统等管理模式帮助我们梳理集团发展战略、设计组织架构、搭建企业文化、设计人力资源管理体系。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的成长与收获。”
福建宏远集团董事长洪朝阳先生讲话
广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师作管理升级指导
k8凯发的简介:
福建宏远集团有限公司位于泉州经济技术开发区清濛园区，集团已形成纺纱、织造、泳装和服装生产一条龙、科工贸一体化的发展格局，年产值达7.8亿元，总资产规模达5亿，成为当地的行业龙头企业。集团公司目前拥有宏远纺织科技（泉州）有限公司、泉州宏远服饰有限公司、泉州宏远织造有限公司、泉州宏远体育用品有限公司、厦门象屿宏远国际贸易有限公司五个子公司，设有纺织、针织、泳装和服装四个事业部；2005年9月通过iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系认证；清濛科技工业区十家技术进步先进企业，成为泉州市纺织服装行业备受瞩目的龙头企业。
福建宏远集团中高层管理干部与正睿咨询集团专家老师合影留念
二、热烈祝贺厦门兴恒隆股份有限公司（证券代码：831280）管理升级正式启动
项目介绍：
厦门兴恒隆股份有限公司是专业从事户外大功率照明的研发、制造与销售，互联网智能照明整体凯发k8天生赢家一触即发官网的解决方案的制造商。目前拥有30000平方米的自建工业厂房，产品80%以上销售北美市场，荣获“高新技术企业”、“福建省名牌产品”，“厦门优质品牌” 等称号。2014年11月5日，厦门兴恒隆股份有限公司在全国中小企业股份转让系统有限责任公司新三板正式挂牌，兴恒隆股份进入了高速发展的快车道。公司经过两年来的发展，在经营管理指标、制造成本控制、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化打造等方面的管理水平急需提高，经过与多家知名咨询公司对比，最终选择与在制造业管理咨询领域独树一帜的正睿咨询集团合作，借助正睿咨询集团独创的“业绩管理模式”和“三维绩效管理模式” 帮助兴恒隆打造业绩为王的高效团队、营造目标同向的凯发k8天生赢家一触即发官网的文化、提升企业核心竞争力。2017年11月20日，兴恒隆股份管理升级启动大会隆重召开。兴恒隆董事长王红艳、总经理陈谦等企业高层领导与广东正睿企业管理研究院院长金涛老师、正睿咨询集团泉州分公司总经理韩磊老师共同出席了启动大会。
兴恒隆股份公司管理干部参加管理升级启动大会
王董在动员会上指出：“在目前世界经济环境大背景下，众多企业不仅面临发展的问题，更有甚者面临生存的危机。我们兴恒隆要发展，必须要从上到下适应改变，改变观念，提高企业全面运营管理水平，从而使企业更具市场竞争力。要想做到这一点，仅靠我们内部的力量是不够的。为了更快速、更有效地达成这一目标，我特意聘请广州正睿企业管理研究所的专家老师来帮助我们实现企业管理升级。运用正睿企业管理研究所独创的制造型企业“共赢管理模式”，解决目前企业经营和运作中存在的各种问题，从而打造出一套管理科学、发展快速的高效管理模式。”
兴恒隆董事长王红艳女士作管理升级指示
广东正睿企业管理研究院院长金涛老师致词
k8凯发的简介:
厦门兴恒隆股份有限公司创立于2006年，在北美有15年的销售历史的高新技术企业。拥有中国最全的户外照明北美检查认证，产品已通过美国ul认证、dlc认证、etl认证、及cul认证、cetl认证，以及 iso9001：2008质量管理体系认证和iso14001：2004环境管理体系认证，产品被列入“福建省甲控设备材料供应商名录”、“厦门市第六批节能技术和产品推荐目录” 、“厦门市地产工业品”、“ 厦门市‘十城万盏’半导体照明应用示范单位”。先后获得：“厦门高新技术企业”、“重合同守信用单位”、“全国质量服务信誉aaa级模范单位”、“厦门市‘十城万盏’半导体照明应用示范单位”、全国首届最佳路灯景观大选“最佳路灯造型推荐厂家”等荣誉。兴恒隆研发机构重视产学研合作，长期以来与厦门理工大学、上海复旦大学，以及国等高校以及国外照明工程师建立了稳定的密切合作关系，通过专家团队跟踪行业前沿技术，攻克技术难题。兴恒隆公司不断致力于开发更环保、更高效、更节能的新光源产品，造福于社会。
兴恒隆管理干部与正睿咨询集团专家老师合影留念
三、热烈祝贺江西南鹰电源科技有限公司管理升级正式启动
项目介绍：
南鹰电源是中国专业生产铅酸蓄电池和铅钙极板的大型制造商和服务商。公司成立于2002年，目前拥有员工2000多人，工厂占地面积450亩，2014年总销售额为15亿人民币。50%以上产品直接或则间接出口美国、意大利、西班牙、葡萄牙、加拿大、墨西哥、泰国、印度、巴西等国家和香港、台湾地区。经过十几年的耕耘与发展，南鹰集团不断壮大，当前是企业重要战略转型时期，集团董事会深知仅仅靠自身的管理水平可能无法实现完美转型，决定聘请咨询公司帮助企业实现企业战略变革升级。经过集团董事会的多次筛选与考察，最终选择与拥有15年制造业全面战略转型升级咨询辅导经验的正睿咨询集团合作。2017年11月11日江西南鹰电源科技管理升级启动大会隆重召开。南鹰总经理苏翔、副总经理雷焕先等高层领导与正睿咨询集团华南总经理熊毛老师、正睿咨询集团泉州分公司总经理韩磊老师共同出席了启动大会。
江西南鹰集团总经理苏翔先生讲话
正睿咨询集团华南总经理熊毛老师作管理升级部署
江西南鹰集团管理干部与正睿咨询集团专家老师合影留念
k8凯发的简介:
南鹰电源是集生产制造，k8凯发的售后服务以及进出口贸易于一体的综合集团公司。目前集团旗下企业有：江西南鹰电源有限公司、深圳南鹰电源有限公司、佳华电池（瑞金）有限公司、佳华电池（新加坡）有限公司、厦门翔友贸易有限公司。南鹰电池的主创人从1992开始在中国从事蓄电池的研究、生产和销售，目前已是中国专业生产铅酸蓄电池和铅钙极板的大型制造商和服务商之一；公司在生产、管理方面都严格按照国际标准，目前已经通过iso9001、ul、ce等质量和安全认证；拥有15条先进环保的电池生产线和相应检测设备；月生产极板8000吨，月生产成品电池可达35万kvah以上。南鹰电源一贯致力于环境保护，是国内少有的几个通过iso14001环境体系认证的电池企业。
四、热烈祝贺越南东泰粉末涂料有限责任公司管理升级正式启动
项目介绍：
越南东泰经过十几年的发展,已成为业内知名品牌。拥有30000平米的现代化标准厂房，产品覆盖东南亚市场。随着东泰的不断发展和壮大，管理成本浪费过多、人均产值下降、利润空间不断萎缩等问题日益凸显。东泰高层决定：为了公司持续健康的发展，我们必须要正视公司存在的问题并进行改革和管理升级。特聘请正睿咨询集团专家老师，帮助东泰从企业战略管理、全面运营管理、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化等方面进行变革；提高生产效率，以更好的品质、更短的交期、更低的成本、满足客户需求；打造目标同向的凯发k8天生赢家一触即发官网的文化，逐步扭转当前被动的市场格局。2017年12月1日，越南东泰粉末涂料有限责任公司管理升级启动大会隆重召开。东泰董事长陈波、总经理李勇斌等高层领导与广东正睿企业管理研究院院长金涛老师共同出席了大会。
越南东泰公司管理干部参加管理升级启动大会
越南东泰董事长陈波先生作管理升级指示
广东正睿管理研究院院长金涛老师作管理升级指导
k8凯发的简介:
越南东泰粉末涂料有限责任公司是一家从事各种金属表面涂料和各种铝棒、铝合金锭制品生产、研发、加工、销售、配送及k8凯发的售后服务于一体的专业化公司，年产量100000吨，是越南粉末喷涂领先品牌。拥有全线进口自动化先进生产设备和专业的检测仪器并通过了iso:9001国际质量体系认证，产品畅销东南亚。
