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【摘要】:正睿商学院凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理培训课程主要内容:分析现今凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理面临的问题,深入凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理根本,培训凯发k8天生赢家一触即发官网的文化打造6大过程,结合实战案例诠释凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的十大功能.

《凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理》

凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理培训课程目录

第一章、现今企业面临的问题

       企业管理最长远、最有效、最核心、最基础、最困难、最重视……的是凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理!


第二章、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化是管理的根本

       1、管理从了解人性开始

       2、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的定义

       3、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的范围


第三章、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化打造过程

       1、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化起源:

              领导团队是凯发k8天生赢家一触即发官网的文化发动机

              核心理念是凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的主轴

       2、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化定位

              经营管理活动由核心理念展开

       3、企业理念分解:

              凯发k8天生赢家一触即发官网的人才理念的形成

              营销理念的形成

              产品理念的形成

              服务理念的形成

              品质理念的形成

              品牌理念的形成

       4、企业理念识别

              企业形象设计系统

              企业形象设计内容

       5、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化与同化

              个人行为与组织文化互动“同化原理”

              个人行为与组织文化互动模型

              “同”与“化”的关系图

               同化的七大工具

       6、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化传承

               凯发k8天生赢家一触即发官网的文化标准化的产生机制

               打造职业化团队是凯发k8天生赢家一触即发官网的文化传承的主题

               先量化,再同化


第四章、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化的十大功能

       1、导向功能

       2、教育功能

       3、凝聚功能

       4、激励功能

       5、约束功能

       6、辐射功能

       7、改善人际关系功能

       8、规范企业形象功能

       9、促进有效管理功能

       10、提高经济绩效功能

 

 

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