正睿商学院
相关链接
- 赋能汽配行业向高质量增长转型——广州市煜鑫五金制品有限公司启动“全面管理升级”项目
- 助力物流仓储产业变革——广东全储物流有限公司“薪酬绩效管理升级”咨询项目启动
- 助推高新技术产业发展——深圳市朗文科技实业有限公司全面管理升级咨询项目启动
- “借得雄风成亿兆，何惧万里一征程”——惠州环科携手正睿咨询启动全面管理升级项目
- 为创新插上翅膀——东武工业研磨携手正睿咨询启动管理系统升级项目
- 打造自驱力——瑰霖若携手正睿咨询启动“全面管理升级”项目
- 伟业精密携手正睿咨询启动“战略规划与营销管理升级”项目
- 上绘宏图，下筑基石——依恩胶片“战略定位与运营体系构建项目”启动
- 百尺竿头更进一步： niasi营销管理升级项目2020年再次续期
- 正睿携手sa文创：系统提升精益生产管理水平
- 年度经营计划的“分解法”是什么
- 年度经营计划的系统性原则
- 年度经营计划的平衡性原则
- 企业全面预算管理编制的原则
- 制度管理就是冲突管理
- 中小凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理的现状
- pmc部在企业的角色和功能
- 如何做一名优秀员工
- 人事分离才能真正让冲突创造价值
- 专制化管理模式的缺陷
400 991 0880
正睿咨询集团
免费电话：400 991 0880
专家热线：13922129159
（微信同号）
固定电话：020-89883566
电子邮箱：zrtg888@163.com
总部地址：广州市海珠区新港东路1068号（广交会）中洲中心北塔20楼
【摘要】：第一章、转变观念、真正学会营销
1、销售与营销有那些不同
2、销售之道与经营之道有哪些不同
3、成功企业的六大能力
4、你的企业有这样的问题吗？
5、问题出在哪里？
6、观念转变、管理升级
7、成功营销需要创新
8、成功销售的四r
9、未来竞争是好企业之间的竞争
第一章、转变观念、真正学会营销
1、销售与营销有那些不同
2、销售之道与经营之道有哪些不同
3、成功企业的六大能力
4、你的企业有这样的问题吗？
5、问题出在哪里？
6、观念转变、管理升级
7、成功营销需要创新
8、成功销售的四r
1、只有思想统一、才能行动一致
2、务实的营销策略、落实的营销管理
3、营销组合－stp营销
4、营销组合的4p策略
5、制定切实可行的产品组合策略
6、营销系统再造
1、销售队伍组建与管理
2、销售队伍的设计
1、选择高水平的营销管理者
2、怎样考核素质
3、高素质的销售经理是营销成功关键
4、销售经理的责任与角色
5、高素质的销售经理是营销成功关键
1、销售人员责任与角色
2、合格的销售人员
3、选择销售人员的标准及方法
4、“专业化”销售代表是营销成功基础
5、如何管理销售人员
6、销售人员培训基本流程
7、销售队伍的训练与指导方法
8、销售人员绩效评估与考核
9、审阅、分析、指导报表/报告
1、决定营销执行力的五个关键要素
1、销售与营销有那些不同
2、销售之道与经营之道有哪些不同
3、成功企业的六大能力
4、你的企业有这样的问题吗？
5、问题出在哪里？
6、观念转变、管理升级
7、成功营销需要创新
8、成功销售的四r
9、未来竞争是好企业之间的竞争
1、只有思想统一、才能行动一致
2、务实的营销策略、落实的营销管理
3、营销组合－stp营销
4、营销组合的4p策略
5、制定切实可行的产品组合策略
6、营销系统再造
7、营销战略与营销管理
1、销售队伍组建与管理
2、销售队伍的设计
3、三种组织结构比较
1、选择高水平的营销管理者
2、怎样考核素质
3、高素质的销售经理是营销成功关键
4、销售经理的责任与角色
5、高素质的销售经理是营销成功关键
6、避免走进销售管理的误区
1、销售人员责任与角色
2、合格的销售人员
3、选择销售人员的标准及方法
4、“专业化”销售代表是营销成功基础
5、如何管理销售人员
6、销售人员培训基本流程
7、销售队伍的训练与指导方法
8、销售人员绩效评估与考核
9、审阅、分析、指导报表/报告
10、销售人员指导与激励
1、决定营销执行力的五个关键要素
2、提高执行力的三大机制
上一篇：暂无
下一篇：暂无
