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【摘要】:项目效果:1、订单准交率由调研时的60.5%提升到99.5%; 2、物料准交率由调研时的69.5%提升到100%; 3、计划达成率由调研时的68.5%提升到99.3%。 4、制造成本降低了1.23%; 5、月员工流失率由调研时的20.%降低到3.8%;

东莞市凯东五金电机有限公司2011年2月19日——2011年8月18日推行全面管理升级


          东莞市凯东五金电机有限公司位于“中国机械五金模具名镇”—东莞长安镇,公司于2004年涉足机电行业,主要从事传动配套产品生产销售、维修和技术咨询。主要销售的产品有:台湾永坤、城邦减速马达,调速马达,东元刹车马达,蜗轮减速机,变频器,电磁(磁粉)刹车离合器等。

          凯东公司秉持“质量赢得市场,诚信铸就品质”的经营方针,以“诚信服务”的价值理念为指导,建立了以客户服务为中心的组织结构,形成以东莞为中心,向周边各地辐射的本地化的营销与服务体系,可及时地响应客户需求,为客户提供优质、规范、高效的k8凯发的技术支持和k8凯发的售后服务。 




2011年2月19日,凯东管理升级动员大会召开


2011年3月15日,正睿咨询专家向凯东决策层陈述调研报告



2011年3月15日,凯东管理升级誓师大会召开


2011年8月18日,凯东管理升级总结大会召开


项目效果:

1、制造成本降低了1.23%;

2、月员工流失率由调研时的20.%降低到3.8%;

3、订单准交率由调研时的60.5%提升到99.5%;

4、物料准交率由调研时的69.5%提升到100%;

5、计划达成率由调研时的68.5%提升到99.3%。


客户感言:

          “正睿给我们做了6个月的管理升级之后,有很大的一个提升,企业各方面环节都有了流程制度,都有数据可查。我们的现场6s可以说得到了百分之百的一个改善,大家都认为我们现在的管理是很科学的。”

              ——东莞市凯东五金电机有限公总经理李总


 

 

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