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【摘要】：项目效果：通过正睿8个月的管理升级，泉州皓康电子有限公司改善效果如下：
1、客户订单准交率从调研时的7.69%，增长到88.50%，增长率为80.81%；
2、采购物料准交率从调研时的32.9%，增长到90.50%，增长率为57.6%；
3、销售额同期增长在68.9%；
4、节省公司成本在580万；
5、人均效率提升了28%。
2012年11月—2013年7月推行全面管理升级
泉州皓康电子有限公司位于福建省泉州丰泽区，成立于2004年，是一家设计、制造和销售精美时钟为一体的综合性企业。公司办公楼面积500平方，工厂面积一万多平方，有近200名员工。
经过八年多的发展，皓康公司已具备相当的规模，拥有完善的生产检测设备和雄厚的技术力量。从设计到销售各个环节均建立了完善的管理控制流程。
公司产品已获200多项设计专利，多次荣获国内外时钟设计大奖。因设计个性化、新颖和顺应时代潮流而深受客户的喜爱，产品远销欧美、日韩、东南亚地区，年销售额超过2000万。
皓康项目动员大会
2013年3月8日正睿老师对皓康公司进行企业6s管理的培训
2013年7月23日，皓康项目管理升级总结大会召开！
皓康赠予正睿“企业管理变革专家，敬业求真务实负责”锦旗
项目效果：
通过正睿8个月的管理升级，泉州皓康电子有限公司改善效果如下：
1、客户订单准交率从调研时的7.69%，增长到88.50%，增长率为80.81%；
2、采购物料准交率从调研时的32.9%，增长到90.50%，增长率为57.6%；
3、销售额同期增长在68.9%；
4、节省公司成本在580万；
5、人均效率提升了28%。
客户评价：
8个月以来的管理升级，企业的业绩有了很大的提高。老师们都很敬业、认真、负责，并从老师身上学到了沟通的艺术，老师们求真、务实和执着的精神感染着我们，值得我们学习！
——泉州皓康电子有限公司总经理罗枫
皓康项目赠送感谢信
