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当前,国外市场发生深刻的变化,国内市场经历深刻的变革,企业面临的发展生态已不能同日而语、面临的挑战更是与日俱增。很多企业管理优势尚未形成,管理仍有很大的挖掘空间。
持续追求卓越
面对新的时代要求,轻量化真空吸台行业领导品牌——佛山市银美吸台制造有限公司(以下简称“银美”)领导班子深刻意识到:管理是企业生存与发展之根本,越是经济形势严峻的时代,企业越是需要好的管理模式作为继续前行的保证。籍此,银美携手正睿咨询集团开展“全面管理升级”咨询项目,致力于解决企业面向未来的发展问题,量身定制科学、高效的组织管理模式以及专业的人才培养模式,促进企业发展新突破。
【银美全面管理升级动员大会合影】
大雪压青松,青松挺且直
2022年12月9日,佛山市银美吸台制造有限公司“全面管理升级”项目启动大会隆重召开。银美总经理赖少山先生、生产总监黄艳艳女士、研发总监吴惠成先生、行政总监韦昌华先生、品质经理曹小勇先生携公司核心人员与会,正睿咨询集团项目总监涂亚清老师带领项目组老师出席会议并致辞。
方向明确,抉择本身就是向前
会上,银美总经理赖少山先生重温企业未来十年的发展战略:
1发展的原则:坚持以市场为导向,积极拓展市场,稳定和扩大市场占有率。
2发展的指导思想:不做第一,就做唯一。
3发展战略:
①轻量化吸台向全工业领域的吸台(吸盘)延伸;
②国内市场向国际市场延伸。
赖总表示:目前公司的管理方式和管理体系已经无法满足当前实际发展需求以及未来发展战略的需要,所以我们要进行管理升级,但管理升级单靠我们自己摸索,是困难的。今天我们有幸请到正睿咨询公司的专家老师们,他们将会帮助我们提高企业管理水平,实现管理指标全面提升;帮助我们打造精英型管理团队、提升企业核心竞争力;帮助我们建立健全生产管理运作模式,实现企业生产规范化运作,帮助我们设计实施高效运营管理模式,提升企业运营效率,最终实现全面管理升级。
赖总强调,管理升级项目,是公司的一个重大决策,是支撑我们未来发展的一个重要举措,我在此向专家组、向全体员工表决心:这个项目只许成功,不许失败,我本人会全力配合专家组的工作!
【银美总经理赖少山先生致辞】
银美生产总监黄艳艳女士详细讲解了公司现阶段面临的挑战,包括业务增长、生产效率、制造成本、材料损耗、薪酬激励、人才培养等方面的现状与改善期盼。同时,黄总讲解了本次项目的组织安排和各阶段的任务目标,从业绩管理模式构建、生产系统管理升级、人力资源管理升级三个方面系统展开,让大家能够充分地了解项目的期望,同时也期望大家能够积极配合公司管理升级项目,早日实现公司战略发展的宏伟目标。
【银美生产总监黄艳艳女士致辞】
要知松高洁,待到雪化时
正睿咨询集团项目总监涂亚清老师分享了管理升级的项目实施思路和实施计划。涂总提出:一个企业想要把握住未来,就要时刻保持危机意识,要敢于“革自己的命”,以“归零”的心态重新出发,才能在更高定位上实现新突破。涂总鼓励银美人积极参与到这场管理变革中来,与正睿专家老师们一起携手打造银美更加美好的未来。
【正睿咨询集团项目总监涂亚清老师致辞】
“繁枝高拂九霄霜,荫屋常生夏日凉”。企业的管理升级就如一棵破土的新芽,带着穿透时光的倔强,终将长成参天大树。中国企业在新的竞争环境下,必将催生出新的增长方式,银美高瞻远瞩引进专业咨询机构,推行全面管理升级,定会使企业在未来赛道上赢得更加领先的地位。
k8凯发的简介
佛山市银美吸台制造有限公司是一家专业从事真空盒、真空板、真空夹具、气浮平台、真空吸气平台研发、制造、销售和服务为一体的高新技术企业。
银美成立于2012年,是轻量化真空吸台行业的领导品牌,致力打造全球超高精轻量化真空吸台知名品牌,为uv平板打印行业、柔性材料切割行业、集成电路装备行业、激光装备行业、光学装备行业、大型平面显示行业、新型印刷行业、新能源光伏行业、自动化装备等行业提供轻量化真空吸台和真空吸附凯发k8天生赢家一触即发官网的解决方案。
银美通过了iso9001:2015质量管理体系认证,rohs认证、reach认证,现拥有160多名员工、1万5千多平方米厂房、大型龙门cnc等专业加工设备100多台,专业硬质阳极氧化线2条,年产能15万平方米,是众多国内外知名品牌的长期k8凯发的合作伙伴。
银美拥有业界先进的粘合设备和专业技术,拥有30多项国家专利,可生产平面度达0.005mm的超高精铝吸盘,可生产从0.1平方至8平方的真空吸气平台,可生产4000mm×2100mm规格(不拼接)。
银美与中科院、中山大学、华南理工大学、北京科技大学等科研院所开展产学研合作,不断提升公司的研发能力,为各行业提供更多优质产品和应用凯发k8天生赢家一触即发官网的解决方案,助力“中国制造2025”战略的实现。
正睿咨询集团预祝银美“全面管理升级”项目圆满成功!
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