欧德隆控制阀有限公司全面管理升级项目启动-k8凯发

      以客户为中心不只是简单地提供优质的客户服务，组织的每一个流程都应始终以客户价值为导向。以客户为导向，是现代商业的核心。面对市场变化，客户需求多样，以客户价值为导向的企业，重构其业务价值流则成为必然。

　　2020年，欧德隆在池建隆总经理的带领下，携手正睿咨询正式达成管理升级合作，启动生产系统全面升级。通过重新审视企业价值流，进行精益生产改善，以最佳的流程组织实现产品增值，践行以客户为中心的服务宗旨。

　　中国自控阀门领域龙头企业——欧德隆控制阀有限公司，位于“中国泵阀之乡”浙江瓯北，是集工业自动化控制系统工程、制造、销售、服务于一体的技术公司，专业研发生产气动、液动、电动三大驱动装置及自控阀门配套产品。

　　公司产品广泛应用于石油、化工、轻工、 电站、冶金、暖通、医药、消防、及水处理等各种管道装置领域。先后为国家重点工程项目如电站成套、石油化工、核电、军工、油田开发等提供产品和服务，并出口欧美、中东及东南亚市场，深受用户好评。

　　欧德隆控制阀有限公司

　　欧德隆管理升级启动大会隆重召开

　　2020年4月7日，欧德隆控制阀有限公司管理升级项目动员大会隆重召开，欧德隆池总、杨总，正睿驻场专家文正华老师、正睿集团温州分公司项目总监余建英老师，欧德隆公司高管等共同出席大会。

　　欧德隆管理升级动员大会

　　欧德隆总经理池建隆先生在大会上做管理升级动员讲话，提出管理升级是欧德隆发展的必然选择。表示引进正睿咨询是基于客户价值驱动为核心的经营理念，希望通过正睿咨询重构欧德隆生产管理系统，破解企业在生产经营中的管理瓶颈，从而实现企业战略目标。

　　欧德隆池建隆总经理

　　正睿咨询欧德隆项目驻场专家文正华老师随后在会上做管理升级实施规划宣讲，鼓励全员积极参与，努力培育管理升级的丰硕果实。

　　文正华老师

　　正睿精益生产管理系统

　　生产管理能力是企业整体运营管理能力的重要部分。正睿精益生产管理系统，旨在为企业设计整体精益管理系统，提供流程和工序的精益改进辅导，改善企业绩效，并建立精益持续改善体系，以解决制造成本高、品控水平低、订单准交难、生产效率低、库存周转慢、设备管理差、采购供应弱、运营瓶颈多、团队职业化程度不高等带来的系列生产管理问题。

　　正睿咨询将为欧德隆导入正睿精益生产管理系统。通过为欧德隆量身定制一套系统的精益生产管理模式，以业绩为导向系统规划，全员参与持续改善；以价值流分析和优化为突破，实现精益管理的飞跃；致力于订单准交率和库存周转率等关键经营指标的提升，促使企业走出转型升级盲区，破解战略转型迷局，为企业向智能制造发展奠定基础。

　　欧德隆全面管理升级动员大会合影