德永佳（股票代码hk00321）携手正睿商学院成功举办[企业操盘手高级研修班]系列课程-k8凯发

正睿企业管理研究院院长金涛教授说：“企业管理的本质就是保障今天的利润和未来持续盈利的能力”。而随着管理模式的不断发展，企业管理模式也“进化”到现代管理时代，从单一粗放式管理过渡到组织和组织间的科学管理。

　　2019年10月22日，正睿商学院联合东莞德永佳精心举办的为期1天的企业操盘手高级研修班《企业系统运营》研修课圆满举行，特邀正睿企业管理研究院院长金涛教授亲临现场授课，东莞德永佳总经理吴武平先生及其核心经营高管踊跃参加了本次研修课程。

　　金涛教授结合其20多年企业全面战略转型管理升级咨询的实战经验及研究成果，全面系统梳理了企业战略定位的设计和规划，通过案例结合理论，从战略思路到管理工具，运用一整套战略定位理论模型和工具，为德永佳高管们带来了一场别开生面的知识饕餮盛宴。

　　金涛教授从企业的“顶层设计”出发，全面诠释了企业战略定位设计和规划的实施路径，从企业系统运营的核心，提出经营理念是企业运营管理的源头。通过解析企业系统的运营逻辑，提出企业竞争战略的关键性在于找到自己的核心竞争优势并持续巩固，实现优势突围。

　　并结合德永佳集团战略定位及其各分子公司的业务竞争战略，对东莞德永佳进行战略方针解读，帮助学员更好理解企业经营战略的整体概念，帮助企业操盘手从理论结合实际更好认清自身角色：进行企业“顶层设计”，制定阶段性战略经营规划，并进行有效的组织管理。

　　通过借助正睿凯发k8天生赢家一触即发官网的文化构建模型，阐释了经营理念是企业经营的“初心”，更是经营企业的出发点，通过梳理企业愿景、宗旨、核心价值观、理念体系，为企业的运营管理指明了方向。

　　金涛教授还通过解析操盘手凯发k8天生赢家一触即发官网的文化构建的核心思维，诠释了企业运营管理需从自我管理出发，明白“得道多助，失道寡助”，传达出人性化管理的思想：最好的风水是人品，最高的精明是厚道。

　　金涛教授借助正睿战略管理模型图，诠释了商业运作和组织运作的逻辑和组织战略目标达成的过程。并从企业竞争战略出发，提出竞争战略就是让你的企业和产品与众不同，由此形成差异化的核心竞争力，用自己的竞争优势跟行业同质化竞争做出区隔，由此说明了企业的核心竞争优势决定了企业竞争战略的类型。

　　课程结尾，东莞德永佳总经理吴武平先生为本次研修课做精彩总结陈词，表达对金涛教授精彩课程讲授的衷心感谢。表示东莞德永佳高层通过系统学习和参悟企业系统运营的逻辑和原理，将为企业的快速发展插上“腾飞的翅膀”；还表示德永佳通过和正睿咨询集团和正睿商学商建立了长期的战略伙伴关系，将助力东莞德永佳这艘行业“巨轮”加速成长为世界“航母”。

　　精彩语录

　　5.客户导向：客户需求是企业运营管理的前提，企业的成功源于对客户的研究。

　　东莞德永佳纺织制衣有限公司

　　东莞德永佳纺织制衣有限公司隶属于香港德永佳集团（股票代码hk00321），坐落于粤港澳大湾区战略中心地带，是全球领先针织面料研发、生产、销售为一体的大型纺织企业。成立于1992年，是德永佳集团在国内的主要生产基地之一，公司规模宏大，拥有世界级先进生产设备、技术和强大技术团队。

　　主要生产及销售各类高档针织面料及针织用色纱，产品远销海内外，客户主要分布于中国、日本、美国、欧洲等国家地区，主要服务于欧美、亚洲各国的国际知名品牌，如polo、nike、gap、baleno、uniqlo、zara、森马、安踏等知名品牌，年产值近50亿元人民币。公司紧跟行业发展新动态，开发化纤高档面料，无缝高档成衣等高附加值新型产品。

　　公司以站在行业尖端的思想姿态，始终坚持以技术创新和管理改革，多次获得“东莞市工业龙头企业”、“东莞市员工满意企业”、“东莞市劳动关系和谐企业”、“国家加工贸易转型升级示范企业”、“广东省服装产业转型升级龙头企业”、“广东省清洁生产企业”、“国家高新技术企业”等荣誉称号。

　　香港德永佳集团-东莞德永佳基于与正睿咨询集团进行全面战略转型管理升级咨询合作的基础上，2019年德永佳与正睿商学院达成“人才发展”战略合作，正睿商学院为东莞德永佳打造了“企业操盘手高级研修班”系列课程，并针对德永佳不同管理层，量身定制了多维度、立体式、有针对性系列课程，全面推动东莞德永佳实现高绩效管理团队打造的战略目标。