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项目背景:
2018年12月17日,广州市扶元保健器材有限公司(以下简称扶元保健)管理升级动员大会隆重召开,正睿咨询集团专家团队以及扶元高层团队出席本次大会。
根据经过深入的调研,项目组老师发现扶元保健在战略管理、团队管理、绩效管理、客户及订单管理、全面品控等方面迫切需要提升,订单准时交付率低、组织架构不合理、薪酬绩效制度不科学,最终导致企业管理水平与发展需求不协调。
广州市花都区华宇远红外科技厂创始于2003年,是集研发、生产、销售为一体的高科技现代化企业。旗下分别有:广州扶元保健器材有限公司和广州奇效电子商务有限公司两家子公司。多年来全体华宇同仁团结一心,就以创一流品牌,为世界华人健康作贡献为己任。产品设计上贯穿“以人为本”的理念,建立起现代企业管理制度,质量检测体系和完善的k8凯发的售后服务体系,以健康文化厚重内涵,打造出顾客真正需要的健康产品,深受广大用户的信赖,使产品形成强有力的竞争优势。扶元系列产品从而跃升为同类产品的第一品牌。
项目背景:
浙江澳翔自控科技有限公司自1997年成立以来,在全体员工的努力拼搏和社会各界的支持关爱下,经过20多年的创业与发展,现已成为一家集研发、生产、销售阀门电动执行器及电动阀门的制造企业,拥有近百项专利。
项目背景:
由于我们面临的市场需求环境的变化和市场竞争环境的加剧,以及公司存在的各方面的管理问题,在此情况下,为了更好地迎接市场挑战和促进企业的快速发展,我们必须大幅提升企业的经营管理水平。慷德已经成立了十几年,尽管已经积累了很多好的管理经验,但同时也存在很多问题;“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,由于身在此其中,我们未必能够清晰了解和准确评估我们存在的问题;由于惯性思维和部门本位主义,在管理变革过程中我们迫切需要借助客观、公正的外部力量来推进企业管理升级;由于专业和系统的管理模式、工具、方法的缺乏,我们需要借助咨询公司的专业团队来指导我们建立、推运科学、系统的管理机制,切实提升企业的管理能力。
通过与正睿公司合作推进管理变革和管理升级,一方面可以提升企业的经营管理水平,改善凯发k8天生赢家一触即发官网的文化,提升企业的管理效率和管理效益,;另一方面提升管理团队的企业管理能力, 打造一支战无不胜,攻无不克的经营管理团队为企业的快速发展提供活力泉源。
慷德定位于橱衣柜塑料配件定制服务商。不仅制造优质的产品,慷德更能提供各种塑料配件定制服务,慷德拥有丰富制造经验的研发队伍,深刻洞察市场需求,了解市场发展趋势,能结合客户需求和市场发展为客户定制或改良配件产品,为企业提升生产工艺与制造效率,降低成本,增多产品卖点,帮助企业建立独特竞争优势。