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【摘要】:各职能部门的组织架构设计、流程制度、岗位责任、计划与总结、会议管理等,均达到项目计划的预期;并分别通过会议,现场指引等形式对核心管理团队的行为理念,管理思维进行了专业培训,对实施中的流程制度进行了各部门的专职培训并获得企业方中高层管理及职业经理人的一致认可。

越南永兴铝业有限公司(第二期)

项目背景

越南永兴铝业有限公司是一家位于越南前江省新福县新立1社的大型铝业制作型企业,拥有当前最先进的生产设备和生产技术,是一家技术力量雄厚的企业。在永兴全员以及正睿专家的努力下,正睿专家第一期为企业量身定制的管理模式,效果颇为显著。为进一步巩固第一期取得的成果,继续深化企业的管理系统,越南永兴特与正睿集团开展第二期的管理升级合作。



各职能部门的组织架构设计、流程制度、岗位责任、计划与总结、会议管理等,均达到项目计划的预期;并分别通过会议,现场指引等形式对核心管理团队的行为理念,管理思维进行了专业培训,对实施中的流程制度进行了各部门的专职培训并获得企业方中高层管理及职业经理人的一致认可。




越南永兴高层对第一期的企业管理升级深表满意,因此决定继续与正睿展开深度合作,进一步巩固管理升级的成果。


在正睿项目组老师向永兴高层领导团队进行第一期管理升级进行全面总结后,双方于2018年9月15日签定了第二期的永兴铝业管理升级合同,并于2018年9月29号正式召开全员第二期管理升级大会及内部组织及人事的相关任命等事项,并为正睿驻永兴项目组提供全面支持。

k8凯发的简介

越南永兴铝业有限公司创立于2016年,现位于越南前江省新福县新立1社,现有已建成厂区占地面积为90000平方米,员工300余人。拥有多项先进生产设备,其中包括600-1800美吨各型挤压生产线11条,立式喷涂生产线1条,氧化及电泳生产线1条,隔热型材生产线1条,各种关键生产设备100余套,具备高质量产品的生产能力,是当地铝业的佼佼者。



 

 

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