驻场管理咨询正睿集团与以下五家企业正式启动企业管理升级！-k8凯发

随着<<中国制造2025>>逐步落实，供给侧全面调整、中美贸易战升级，中小企业举步维艰，生存环境不容乐观，各行各业也面临着快速洗牌的阶段。于企业而言，这场行业洗牌的角逐战既是一个挑战，也是一个机遇。

热烈祝贺9月份以下五家企业正式启动企业管理升级 ！

项目背景

佛山市三水金鹰无机材料有限公司是一家集科研、生产、销售、服务于一体的大型陶瓷颜料专业公司，是国内产出高级陶瓷颜料的生产专业户。随着陶瓷进出口受限，生产成本不断上涨，加上公司规模较大，以往的管理模式范围有限，金鹰高层希望能够有一套完整的企业管理体系能够帮助企业高效运作。

经金鹰高层商议后，特邀广州正睿企业管理咨询有限公司为企业进行全面管理升级。通过量身定制业绩管理系统、培养打造专业管理团队以及系统构建健康凯发k8天生赢家一触即发官网的文化，全面提升金鹰企业管理模式，帮助金鹰实现升级转型，迈上新高度。

佛山市三水金鹰无机材料有限公司管理升级动员大会成功举办，由金鹰吕贵民董事长、李书文常务副总、杨健及许小华两位营销副总、唐桂林研发总工、姜林行政副总、韦程远厂长以及广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师共同出席了本次大会！

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佛山市三水金鹰无机材料有限公司坐落于广东陶都佛山，产区占地面积3万多平方米，拥有国际先进的专业生产设备，具备生产万吨以上高级陶瓷颜料的生产能力，制造出具有超强发色力和稳定性很高的系列陶瓷颜料产品。

金鹰产品远销欧美中亚等国家，秉承「诚信为本、科技创新、做一流企业」的理念，成为行业内首批通过iso14001国际环境体系认证，全面通过iso9001国际质量体系认证的陶瓷颜料大户。

项目背景

广州晋佳电子有限公司是一家集开发、生产、销售、k8凯发的售后服务为一体的企业，是一家屹立在电子音响行业22年的标杆型企业。随着电子音响市场趋于多元化，电子音响产业向成本更低廉的地区转移，晋佳高层深知企业的管理模式也要随着行业的发展而改变，才能在行业中愈做愈强。

为此，晋佳高层希望能够拥有一套独一无二的企业管理系统，帮助企业高效运作。

晋佳高层在经过与多家企业管理咨询公司的对比交流后，最终选定已成功帮助近千家制造型企业实现企业管理升级转型的广州正睿企业管理咨询有限公司为企业进行全面的管理升级！

希望能够通过广州正睿为晋佳制定独一无二的高效适用的管理系统，培养打造专业化管理团队以及构建企业健康发展的凯发k8天生赢家一触即发官网的文化，全面提升晋佳的管理模式，实现升级转型。

广州晋佳电子有限公司管理升级动员大会于2018年9月17日成功举办，广州晋佳电子有限公司总经理叶泽雍先生、副总经理伍子垣先生、财务总监肖彩霞女士以及广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师、项目总监肖献平老师共同出席了本次大会！

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广州晋佳电子有限公司自1996年5月成立，是一家集开发、生产、销售、k8凯发的售后服务为一体的企业。主要经营公共广播系统、舞台音响系统、卡拉ok系统、民用音响系统等产品。拥有大批音响骨干队伍，多条自动流水线、先进的生产设备和完善的检测仪表。

晋佳产品在欧美及东南亚等多个国家市场拓展的同时，更注重国内市场的根基。晋佳以质量为先，创品牌为目标，先后取得ccc.ce和rhos证书。拥有符合iso9001国际管理体系的完整质量管理体系。

项目背景

通亿（泉州）轻工有限公司是一家集织造、染整、印花、内衣生产为一体的综合性企业，是泉州市重点企业和晋江市染整及内衣生产龙头企业。随着企业发展日益壮大，企业规模也随之增大，为了企业能够拥有更高的运作效率，通亿高层希望有一套完整的企业管理体系能够帮助企业实现高效运作，实现企业的管理升级转型。

通亿高层于2018年8月12日，在广东正睿企业管理研究院副院长庞金森教授的带领下，。交流过后，通亿的董事长陈代锋先生特邀广州正睿企业管理咨询有限公司为企业提供全面的企业管理升级服务。

通过量身定制业绩管理系统、培养打造专业的管理团队以及构建健康的凯发k8天生赢家一触即发官网的文化，帮助通亿实现企业管理升级转型，引领通亿走向高效之路。

通亿（泉州）轻工有限公司管理升级动员大会于2018年9月28日成功举办，由通亿国际董事长陈代锋先生、通亿国际总经理李振卓先生、深沪镇企业服务中心副主任洪海滨先生以及广东正睿企业管理研究院副院长庞金森教授、涂亚清老师共同出席了本次大会！

k8凯发的简介

通亿（泉州）轻工有限公司是泉州市重点企业和晋江市染整及内衣生产龙头企业，为晋江市上市后备企业。企业建筑面积12万平方米，员工500多人，年产值5亿多元。拥有先进的生产设备和技术，具备年产三万吨以上高级布料产品的能力。荣获“中国针织服装（内衣）功能性应用示范基地”、“福建省省级企业技术中心”等荣誉称号。

通亿产品获欧盟绿色生态纺织品oeko-tex 100 ⅰ类产品认证，远销海外。“通亿”牌针织成品布被认定为“福建省名牌产品”、“通亿”牌商标被认定为“福建省著名商标”。

项目背景

石狮市宏达物流快运有限公司是一家成立十一年有余的物流运输公司，主营业务有普通货运、货物专用运输（集装箱）、货运代理、仓储服务（危险化学品除外）。随着物流企业不断崛起，行业竞争对手众多，宏达物流的高层审时度势，深知只有提升企业内部的管理水平，才能提高企业的竞争力。

为此，宏达物流的高层希望能够通过企业内部管理模式的升级转型，带动企业的运作，提高企业的竞争力。

宏达物流高层经过对多家企业管理咨询公司的走访及对比后，最终选定拥有多项成功案例的广州正睿企业管理咨询有限公司作为企业这次升级转型的k8凯发的合作伙伴。通过高效组织打造、流程优化与梳理、制定绩效考核与激励方案，实现宏达物流企业管理的全面升级，提高组织运作效率。

石狮市宏达物流快运有限公司管理升级动员大会于2018年9月6日成功举办，由宏达董事长邱尚贞先生、副总经理胡良雅女士、邱聪跃先生、邱聪泽先生以及广东正睿企业管理研究院副院长庞金森教授、正睿集团泉州分公司总经理韩磊老师共同出席了本次大会！

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石狮市宏达物流快运有限公司是一家成立于2007年3月21日的物流公司，成立至今已有11年。公司总部位于中国东亚文化之都、海上丝绸之路起点---泉州。

宏达物流主要经营普通货运、货物专用运输（集装箱）、货运代理、仓储服务（危险化学品除外）。积极发展生产，专注于研发高新科技项目，减少对环境的污染，为客户提供好的产品和k8凯发的技术支持以及健全的k8凯发的售后服务。

项目背景

越南永兴铝业有限公司是一家位于越南前江省新福县新立1社的大型铝业制作型企业，拥有当前最先进的生产设备和生产技术，是一家技术力量雄厚的企业。在永兴全员以及正睿专家的努力下，正睿专家第一期为企业量身定制的管理模式，效果颇为显著。为进一步巩固第一期取得的成果，继续深化企业的管理系统，越南永兴特与正睿集团开展第二期的管理升级合作。

各职能部门的组织架构设计、流程制度、岗位责任、计划与总结、会议管理等，均达到项目计划的预期；并分别通过会议，现场指引等形式对核心管理团队的行为理念，管理思维进行了专业培训，对实施中的流程制度进行了各部门的专职培训并获得企业方中高层管理及职业经理人的一致认可。

越南永兴高层对第一期的企业管理升级深表满意，因此决定继续与正睿展开深度合作，进一步巩固管理升级的成果。

在正睿项目组老师向永兴高层领导团队进行第一期管理升级进行全面总结后，双方于2018年9月15日签定了第二期的永兴铝业管理升级合同，并于2018年9月29号正式召开全员第二期管理升级大会及内部组织及人事的相关任命等事项，并为正睿驻永兴项目组提供全面支持。

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越南永兴铝业有限公司创立于2016年，现位于越南前江省新福县新立1社，现有已建成厂区占地面积为90000平方米，员工300余人。拥有多项先进生产设备，其中包括600-1800美吨各型挤压生产线11条，立式喷涂生产线1条，氧化及电泳生产线1条，隔热型材生产线1条,各种关键生产设备100余套，具备高质量产品的生产能力，是当地铝业的佼佼者。

已经有不少经济嗅觉灵敏的大企业家开始成立内部管理模式升级的研究小组，中小型企业开始向专业性强、有多项成功案例的企业管理咨询公司寻求帮助，以求能够抵挡产业转移带来的冲击，谋求更好的发展！

广州正睿企业管理咨询有限公司具有极其雄厚的师资力量。我们的驻场咨询师遍布中国各地，还有不少咨询师远赴东南亚，驻场越南、老挝等地的制造型企业，为企业提供专业的企业管理升级服务。

面对产业转移的企业发展趋势，拥有700多个成功案例的广州正睿更能够专业地为企业分析各种管理问题。根据企业的调研结果，为企业量身定制企业管理模式，助力企业升级转型，使企业在各种因素的冲击下依然稳如泰山。

再次祝贺以上五家企业成功启动企业管理升级项目！由衷希望企业能够在正睿的帮助下，实现企业管理升级的目标。广州正睿定当竭尽全力，为企业排忧解难，助力企业升级转型！