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鹤山市广益集团2013年8月——2014年6月推行全面管理升级
金益荣誉:
2013年9月24日广益集团管理升级动员大会顺利召开
金涛教授在管理升级动员大会上演讲
广益集团管理升级动员大会现场
2013年10月20日,正睿专家老师向广益集团董事长陈述管理升级诊断报告及实施方案
2013年10月20日广益集团管理升级誓师大会举行
2013年11月17日正睿咨询金涛老师对企业中高层培训《高校组织打造》现场
2014年3月12日正睿金涛老师对广益集团管理者培训《如何做一名合格的管理者》
广益集团组织架构的调整
2014年7月12日广益集团第二期管理升级总结大会顺利召开
广益集团董事长黄传益对连续两期管理升级取得以上效果十分满意,他说“这完全超出了我们之前的期望值,这在以前简直是无法想象的。”广益集团黄董偕同夫人阮总亲自为正睿公司颁发“管理升级导师,企业良师益友”的牌匾。
黄董在总结大会上宣读了对正睿公司的感谢信,他讲到:“正睿老师们不怕苦不怕累的工作精神和专业细致的工作作风,令我们广益人深受感动,在老师们的带领下,以及全体广益人的共同努力下,公司整体管理水平及各项业绩显著提升,企业与员工之间更和谐。”通过正睿“全员业绩管理”模式的导入,现在广益出现了“你追我赶,力争上游”的火热生产现象。
正睿咨询金老师在广益集团总结大会上发表演讲
广益集团管理升级感谢信
项目效果:
1、 铸造件电镀良品率从以前的75%提升到现在的月均93.8%;
2、 人员流失率从13.2%降低到4%;
3、 铜材对卫浴的准交率从74%提升到96.5%;
4、 仓库账物准确率从85%提升到99%;
5、 铜材月均产值提升68.5%;
6、 卫浴铸造车间月均产值提升57.8%。
客户评价:
正睿老师们不怕苦不怕累的工作精神和专业的细致的工作作风,令我们广益人深受感动,在老师们的带领下,以及全体广益人的共同努力下,公司整体管理水平及各项业绩显著提升,企业与员工之间更和谐。
——鹤山市广益集团董事长黄传益
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