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经过连续两期的管理升级,在正睿专家老师们的指导以及全体纪龙人的共同努力下,公司整体管理水平及各项业绩均有显著提升。
纪龙公司总经理周玉友先生在管理升级总结大会上,面向正睿专家老师和企业全体员工宣读了《致正睿的感谢信》,周总讲到:“现在深刻感受到管理升级给纪龙带来的巨大的变化,公司实现了由人情化管理向数据化管理的过渡;形成了奖罚分明、公平公正的凯发k8天生赢家一触即发官网的文化;各项指标得到了显著提升,例如:客户订单准交率由升级前不到20%提升到现在的98%,生产计划由升级前的自主无序的生产到现在的95%以上,仓库帐物卡一致率由升级前30%提升到现在的98%,仓库备料由升级前每天都有因备料不及时导致影响生产提升到现在的99%,原材料库存经管理升级后下降了35%,大大降低公司的资金周转成本,生产的品质直通率由升级前的93%提升到现在的98%……”
纪龙公司董事长周玉松非常认同管理升级的效果,认为“正睿专家老师们指导我们进行的管理升级解决了困扰公司发展的深层次问题,完成了对管理团队观念、行为习惯和技能的改变……正睿老师们不怕苦不怕累的工作精神和专业细致的工作作风,令我深受感动。”周董在管理升级总结大会的现场赠予正睿“模式管理专家,系统运营导师”牌匾。
最后,正睿咨询集团总经理庞金森老师对管理升级的过程进行了回顾并对纪龙的未来进行了展望,庞总勉励纪龙的全体员工要“坚持、完善、学习、进步”,纪龙的明天一定会创造更大的业绩和辉煌!