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【摘要】:通过六个月管理升级的导入,在松田全体同仁及正睿老师们的共同努力下,松田企业的面貌焕然一新,各项管理指标均取得明显改善。唐总充分肯定了第一期管理升级的成绩并作第二期管理升级工作布署,他希望大家能够再接再厉、精益求精,使松田企业的管理水平再上一个台阶、团队能力取得更大的提升!

          2015年6月16日,浙江松田电机系统股份有限公司管理升级第一期总结暨第二期启动大会正式拉开帷幕。松田企业总经理戴学志、松田企业副总经理唐麟、广州正睿企业管理研究所副所长庞金森、正睿温州分公司总经理刘川、正睿松田项目驻场组老师以及松田全体管理人员共同出席了本次大会。



          通过六个月管理升级的导入,在松田全体同仁及正睿老师们的共同努力下,松田企业的面貌焕然一新,各项管理指标均取得明显改善。唐总充分肯定了第一期管理升级的成绩并作第二期管理升级工作布署,他希望大家能够再接再厉、精益求精,使松田企业的管理水平再上一个台阶、团队能力取得更大的提升!



          正睿企业管理研究所庞老师发表精彩演讲,鼓励大家提振士气、坚定决心,确保第二期管理升级取得更加优异的成绩!最后,戴总做了高屋建瓴的总结性发言,戴总紧紧围绕“统一思想”、“思维创新”、“责任担当”三个主题词,向全体与会人员做了深情并茂的表述,并对松田企业今后的发展作出了方向性的指导并寄予厚望!



          大会进行到最高潮,戴总向正睿项目组赠送感谢锦旗,伴随着澎湃激昂的音乐,松田管理升级委员会代表上台与正睿项目组老师集体合影留念,本次大会圆满召开!我们预祝松田企业第二期管理升级取得更大的成绩!


 

 

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