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【摘要】:通过正睿专家老师们近一个月的深入调研诊断,对佛山兴顺精密模具有限公司的管理体系进行了全面系统的梳理诊断,最终形成一套客观、严谨的企业调研诊断报告及凯发k8天生赢家一触即发官网的解决方案。8月25日,正睿专家老师们向兴顺公司高层陈述并获得高度认可;兴顺公司全体管理人员共同参加了管理升级誓师大会的召开,兴顺管理升级将正式进入实施阶段。

  热烈祝贺佛山兴顺精密模具有限公司管理升级誓师大会顺利召开!



          通过正睿专家老师们近一个月的深入调研诊断,对佛山兴顺精密模具有限公司的管理体系进行了全面系统的梳理诊断,最终形成一套客观、严谨的企业调研诊断报告及凯发k8天生赢家一触即发官网的解决方案。825日,正睿专家老师们向兴顺公司高层陈述并获得高度认可;兴顺公司全体管理人员共同参加了管理升级誓师大会的召开,兴顺管理升级将正式进入实施阶段。




          兴顺模具董事长谭炽东先生结合自己三十年来对模具行业的深刻理解和正睿专家老师的调研报告,号召全体员工一定要有管理升级的紧迫感和危机感,积极主动配合正睿专家老师开展管理升级的各项工作。谭董说:我有信心通过管理升级让兴顺成为一家令人称羡的企业,让兴顺员工的收入在当地同行业中处于上等水平,让所有的员工都能骄傲地对别人说:我是兴顺的员工!



     

          正睿企业管理研究所所长金涛老师在誓师大会上发表激情演讲,金老师对中国制造型企业现在以及未来十年面临的严峻经济形势做了分析,要求大家全员参与到这场管理升级当中来,每个人体现出自己的业绩和价值。金老师还跟企业的管理者和员工分享了企业管理的十六字真经:按单作业,单号管理,签字为准,单单结案。



              

          佛山兴顺精密模具有限公司是铝型材模具行业的翘楚,近年随着企业的快速发展,管理升级势在必行!正睿咨询将帮助兴顺模具建立一套科学、高效的业绩管理模式,帮助他们走向更大的辉煌!


 

 

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