驻场咨询开创者正睿咨询与兴顺模具、松田电机、福源来彩板型钢等企业合作,推行企业全面管理转型升级-k8凯发

1、兴顺精密模具有限公司第二期管理升级取得圆满成功

项目合作效果：

2、浙江松田电机系统股份有限公司第三期管理升级取得圆满成功

项目合作效果：
           2014年12月3日，正睿咨询专家老师们正式进驻浙江松田电机系统股份有限公司实施管理升级。第一期管理升级内容为“流程再造”，在第一期咨询效果异常显著的情况下，松田电机与正睿咨询又连续进行了两期管理升级，分别以“生产运营管理模式构建”和“团队打造”为主题。为期近2年的管理升级让松田电机真正实现了经营管理上的腾飞。企业各项管理指标有明显改善，其中订单准交率从管理升级前的50%提升到99%左右；生产计划达成率由进驻前的63%提升到99%以上；采购准交率由进驻前的93.2%提升到98.7%；来料合格率由进驻前的79.3%提升到现在的99.5% ；账物卡准交率由之前的33%提升到现在的99.2%；库存资金周转率提升了100%；年制程异常次数降低了60%；三维绩效管理让企业的人均产值提升了40%以上……企业经营管理业绩的大幅度提升，让松田电机总经理戴学志先生非常满意，他在管理升级总结大会上说：“正睿咨询让松田真正实现了新生，正睿咨询专家老师们的专业水平和敬业吃苦的精神打动了企业的每一名员工。”

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          浙江松田汽车电机系统股份有限公司经过20多年的励精图治，现已成为浙江省汽车电机龙头企业，荣获“ 瑞安市名牌商标”、“温州市知名商标”、“温州市技术中心”、“浙江省科技型中小企业”、“国际火炬计划的高新技术企业”等荣誉称号。在国内外享誉盛名！

3、无锡市福源来彩板型钢有限公司第一期管理升级取得圆满成功

项目合作效果：

          福源来公司导入正睿咨询的“全员业绩管理系统”以来，企业内部管理真正发生了很大的变化，各项指标也得到了明显的提升，其中订单准交率提升到100%；生产计划达成率提升到99%；材料利用率提升到99.6%；生产安全事故降为0次/月；人均生产效率提升了45%……福源来董事长胡智吉先生对管理升级的效果很满意，他说：“很感谢正睿咨询集团的专家老师们为福源来带来科学系统的管理模式，让福源来真正有了脱胎换骨的变化，现在员工的工作积极性和主动性完全调动起来了。”胡董在11月3日的管理升级总结大会上现场为正睿咨询集团颁发“求真务实，创新融合”牌匾，并当场宣读《致正睿企管集团的感谢信》。

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          无锡市福源来彩板型钢有限公司创建于2001年，是无锡市从事彩钢板行业时间久、质量优、信誉高、实力强的民营企业之一。福源来公司与国家中建二、三、五局建立起合作关系，为深圳市民广场、清华大学体育馆、长春市体育馆、深圳国际会展中心等国家大型工程长期提供产品。同时，公司生产的聚苯乙烯夹芯板出口日本5年多来质量得到了日方的一致好评。