驻场咨询开创者正睿咨询与以下6家企业合作,推行企业全面管理转型升级-k8凯发

          四月，是万物复苏、春意盎然的季节，是满怀期盼、充满希望的季节，更是正睿人全力以赴、持续深耕的季节。四月，正睿集团与六家制造业建立战略合作联盟，助力企业减负，推动转型升级，从根本上解决企业的管理难题，帮助企业在转型升级的道路上实现“完美蜕变”。

一、热烈庆祝温州市顶诺食品有限公司管理升级启动会圆满召开

图一  顶诺公司黄玉克董事长致辞

图二  正睿研究院副院长庞金森老师演讲

项目介绍

          温州市顶诺食品有限公司创建于2008年11月，是一家集养殖、加工销售于一体的农业龙头企业。近年来，因企业生产规模发展过快，而导致企业在内部管理上较为松散，生产管理混乱、生产效率低下，再者，因公司缺乏一套完善的薪酬激励制度，而使员工积极性不高。基于当前现状，顶诺食品有限公司决定借助广东正睿企业管理研究院专家团队的管理智慧，帮助企业实现全面管理升级、从根本上解决企业管理上存在的问题，帮助企业降低能耗、提升企业效率和利润，帮助企业改变现状,实现健康稳步发展。

          2018年4月17日，温州市顶诺食品有限公司隆重召开管理升级启动大会，公司董事长黄玉克先生携管理层与广州正睿企业管理研究院副院长庞金森老师、正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师及项目咨询师一同出席会议。会议现场气氛热烈，为双方下一步项目开展奠定了一个良好的开端。

图三  顶诺公司管理升级动员大会现场

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           温州市顶诺食品有限公司创建于2008年11月，是一家集养殖、加工销售于一体的农业龙头企业，主要产品为家庭西式牛排（儿童牛排、菲力牛排、西冷牛排、t骨牛排、牛仔骨）牛柳、冷鲜牛肉等牛肉类食品。

          公司座落于浙江省温州市农业高新技术示范区。依照国际绿色食品标准，制定了严格规范的生产流程，拥有强大的技术团队和现代化肉制品车间。高标准的配备，奠定了品牌创造价值的永恒定律。

图四  顶诺核心团队与正睿咨询专家老师合影留念

二、热烈庆祝温州市金勒普汽车零部件有限公司管理升级正式启动

金勒普公司周晓霞总经理致辞

正睿集团项目总监涂老师演讲

项目介绍

          温州市金勒普汽车零部件有限公司创办于2000年，经过十几年的发展，目前已成为一家受到国内外客户信赖的汽车暖风水箱、散热器、蒸发器、冷凝器、油冷器、蒸发器总成和暖风总成等系列产品的制造厂家。但随着目前世界大气候的影响，市场竞争日益加剧，企业利润不断下滑。众多企业不仅面临发展的问题，更有甚者面临生存的危机。综合多种因素，金勒普汽车零部件有限公司经过多方考察和筛选，特聘请广东正睿企业管理研究院的专家老师来帮助企业实现战略管理与转型升级，从而在行业逆势中突围。

         2018年4月11日，金勒普汽车零部件有限公司管理升级大会正式启动。公司高层管理人员和广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师、正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师共同出席了管理升级启动大会。

          金勒普集团周总在会上指出：“公司要发展，必须要从上到下适应变革，不断地否定自已，观念革命，摆正心态，狠抓企业管理的全面升级”，并希望通过运用正睿企业管理研究院独创的制造型企业“业绩管理模式”，能彻底解决目前企业经营和运作中存在的各种问题，从而打造出一套专为自身企业“量身定制”、管理科学、发展快速的高效管理模式。

金勒普公司管理升级动员大会现场

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三、热烈庆祝浙江华夏汽车部件有限公司管理升级正式启动

华夏汽车部件有限公司蒋总致辞

正睿集团项目总监涂老师演讲

           浙江华夏汽车部件有限公司，创建于1993年6月，专业生产各种大型载量汽车空滤器、油箱、塑料制品及冲压件等产品。目前因成本降不下来，缺乏竞争优势。2017年公司引入高端产品，加大技术人员扩张，引进先进设备，但主要产品制造依旧不尽如人意。因而，公司在多方考察、层层筛选、慎重考虑之后，最终选择了正睿集团，希望通过管理升级解决及时交货问题，提升员工的责任心、职业素养等，将公司内部经营管理制度、流程规范化，完善化，全面提升公司的管理运营。

          2018年4月12日，浙江华夏汽车部件有限公司召开管理升级大会，总经理蒋朝相先生与副总经理叶似矛先生及广东正睿企业管理研究院项目总监涂亚清老师、正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师共同出席了此次会议。

正睿与您携手共进  创新未来

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           浙江华夏汽车部件有限公司，创建于1993年6月，位于浙南沿海之滨-瑞安市海东工业区瑞东路8号，距离温机场19公里，市中心12公里，3公里地处浙闽高速公路及104国道纵横而过，交通十分便利。 公司现有厂房占地9600平方米，建设面积7800平方米，1000t大型拉伸液压机及流水线焊接设备等机器200余台。公司员工共186人，其中管理人员31人，高级工程师3人，工程师、技术人员22人，具有较高的生产能力及完善的管理制度。 公司专业生产各种大型载量汽车空滤器、油箱、塑料制品及冲压件等产品。并在96年以来，一直与中国一汽集团配套。产品通过iso9001国际标准认证质量可靠，诚信经营，连续多年被瑞安市人民政府评为星级企业、先进企业。

四、热烈祝贺东莞德永佳纺织制衣有限公司「第三期」管理升级正式启动

项目介绍

          东莞德永佳纺织制衣有限公司于1992年在东莞投资建厂，是全球领先的针织面料生产企业，公司规模宏大，主要以生产及销售各类高档针织面料及针织用色纱为主，产品均销售至欧美、亚洲等地。年产值近50亿元人民币。在于正睿集团前两期的项目合作中，凭借运用正睿咨询专家老师们所为企业“量身定做”的策划、设计方案，使企业各项管理指标数据都有了显著提升，为企业后续的发展奠定了基石，并决定于正睿集团续签第三期管理升级项目合作，进行业绩管理系统、人力资源系统、精益生产系统的管理模式的全面优化与固化，及高效团队打造管理升级，继续扩大管理升级效果，实现“脱胎换骨”的转变！

正睿咨询老师为德永佳员工召开案例分析会

团队建设课程培训

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           莞德永佳纺织制衣有限公司隶属于香港德永佳集团，坐落于粤港澳大湾区战略中心地带，是全球领先的针织面料生产企业，公司规模宏大、拥有世界级先进的生产设备及技术、强大的技术团队，产品品种丰富、质量长期稳定。

五、热烈祝贺苏州市华振机械电器有限公司「第二期」管理升级正式启动

项目介绍

华振公司召开管理动员升级大会

华振公司为正睿集团颁发荣誉牌匾

六、热烈祝贺东莞市合宇橡胶有限公司「第二期」管理升级正式启动

项目介绍

          东莞市合宇橡胶有限公司是一家集开发、生产和销售于一体的新型企业。公司总部设在东莞，并在中国境内、越南及印度尼西亚等地设立办事处。2017年9月21日，正睿咨询项目组专家老师入驻合宇公司，经过为期8个月的辅导，合宇公司在人力资源、绩效管理、业绩管理等方面都有质的飞跃。各部门运行有条不紊，全员工作积极性和效率有了很大的提高，得到了合宇公司全体同仁的高度认可和赞扬。合宇高层一致决定，再次与正睿签订第二期咨询合作，进一步巩固第一期取得的成果，继续深化业绩管理系统，帮助企业经营业绩再创新高。

合宇集团召开管理升级动员大会

合宇集团参会人员与正睿咨询老师合影留念

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          东莞市合宇橡胶有限公司依托东莞市二本鞋材有限公司与东莞越境橡塑科技有限公司为生产基地，是一家集开发、生产和销售于一体的新型企业，公司总部设在东莞，并在中国境内、越南及印度尼西亚等地设立办事处，公司总部坐落在东莞万江新村社区，占地面积20000多平方米，研发部拥有专业的化工人才数十名，并与华南数家名牌学府及橡胶研究所等建立合作关系。拥有数条先进的生产线及先进的检测仪器，具有十多年的行业生产经验及一流的专业团队。