正睿集团
相关链接
- 赋能汽配行业向高质量增长转型——广州市煜鑫五金制品有限公司启动“全面管理升级”项目
- 助力物流仓储产业变革——广东全储物流有限公司“薪酬绩效管理升级”咨询项目启动
- 助推高新技术产业发展——深圳市朗文科技实业有限公司全面管理升级咨询项目启动
- “借得雄风成亿兆，何惧万里一征程”——惠州环科携手正睿咨询启动全面管理升级项目
- 为创新插上翅膀——东武工业研磨携手正睿咨询启动管理系统升级项目
- 打造自驱力——瑰霖若携手正睿咨询启动“全面管理升级”项目
- 伟业精密携手正睿咨询启动“战略规划与营销管理升级”项目
- 上绘宏图，下筑基石——依恩胶片“战略定位与运营体系构建项目”启动
- 百尺竿头更进一步： niasi营销管理升级项目2020年再次续期
- 正睿携手sa文创：系统提升精益生产管理水平
- 年度经营计划的“分解法”是什么
- 年度经营计划的系统性原则
- 年度经营计划的平衡性原则
- 企业全面预算管理编制的原则
- 制度管理就是冲突管理
- 中小凯发k8天生赢家一触即发官网的文化管理的现状
- pmc部在企业的角色和功能
- 如何做一名优秀员工
- 人事分离才能真正让冲突创造价值
- 专制化管理模式的缺陷
400 991 0880
正睿咨询集团
免费电话：400 991 0880
专家热线：13922129159
（微信同号）
固定电话：020-89883566
电子邮箱：zrtg888@163.com
总部地址：广州市海珠区新港东路1068号（广交会）中洲中心北塔20楼
【摘要】：江西师范大学本科，广东正睿企业管理研究院研究员，广州正睿企业管理咨询有限公司咨询师； 10年制造型企业的管理实践经验，曾在国内多家大型台资、民营企业担任pmc课长、资材副经理、生产副总等职务；擅长生产计划管理、物料管理、成本控制、团队管理、erp管理等，成功辅导过多家企业全面管理升级，深受客户好评！
江西师范大学本科，广东正睿企业管理研究院研究员，广州正睿企业管理咨询有限公司咨询师； 10年制造型企业的管理实践经验，曾在国内多家大型台资、民营企业担任pmc课长、资材副经理、生产副总等职务；擅长生产计划管理、物料管理、成本控制、团队管理、erp管理等，成功辅导过多家企业全面管理升级，深受客户好评！
上一篇：严兵
下一篇：暂无
