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1-项目背景
2021年10月，广东万事泰集团有限公司（以下简称“万事泰”）正式聘请正睿咨询集团进行管理升级，希望正睿咨询集团为万事泰量身定制一套科学的薪酬绩效凯发k8天生赢家一触即发官网的解决方案，通过对员工合理的激励以提升工作效率来降本增效，从而提升公司效益。
2-项目过程与成果
项目实施过程中，正睿项目老师与来自万事泰集团的105位中高层领导以及基层核心员工进行了历时16个工作日的深入访谈和调研。项目小组召开了5次内部研讨会，结合行业成功案例对万事泰的经营管理现状进行讨论、分析和研究。通过详尽的调研以及深度的研判，正睿项目组清晰地列出了万事泰集团在过去绩效考核过程中存在的问题，并根据企业战略规划，准备了多个方案来完善原有的绩效考核体系。
【部分方案文件展示】
2022年7月21日，广东万事泰集团有限公司“固基提效 管理升级”总结大会隆重召开，万事泰集团副总裁关彩云女士、各事业部总经理携公司核心团队与会，广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师带领项目组老师出席会议并致辞。
大会开始，正睿项目组沈老师首先对万事泰全新的薪酬绩效管理体系进行了讲解，接着对本次项目做总结报告。沈老师从项目的调研阶段工作、发现的问题、采取的解决方式、产出的成果以及后续需要持续加强的环节对项目的整个过程进行了详细阐述，获得全体与会人员的一致好评。
为表彰正睿专家老师在本次项目中的出色表现，万事泰集团向正睿咨询集团颁发了“效率提升促发展，管理提升创佳绩“荣誉牌匾，并为项目老师颁发了凯发k8天生赢家一触即发官网的荣誉证书。
最后，广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师发表讲话，庞院长首先对本次项目取得的成果表示高度肯定，其次为9个多月来呕心沥血工作的相关团队人员表示喝彩。庞院长强调，这次项目取得的成果是有目共睹的，但管理只是工具，随着企业的发展，需要不断地迭代升级，在实施过程中不断完善，并表示，在后续巩固提升过程中，万事泰遇到任何管理方面的疑难问题都可以及时与正睿专家老师进行沟通探讨。同时，庞院长对万事泰的未来表达了衷心的祝愿，并期待双方后续更进一步的合作。
【广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师致辞】
今日之善因，必结明日之硕果，让我们勤于耕耘，并期待更加美好的明天。
广东万事泰集团有限公司始创于1988年，是一家集研发、生产和销售不锈钢、铝合金餐厨炊具、厨房家居电器及智能整体厨房等产品的企业集团，旗下下辖多家全资子公司与机构，拥有“ othello欧德罗”、“momscook慕厨”等多个知名品牌。多年的创新发展，奠定了万事泰在餐厨炊具行业的领导者地位。
近年，全球宏观经济形势严峻，万事泰在此时局下敢为人先，实施企业全面转型升级，集团业务逆势增长，保持高质量快速发展，年产值超10亿元人民币，年创税收9000多万元，年出口值更连续多年超过一亿美元大关，排名全国同行业企业前列，是广东省制造业500强企业。
热烈祝贺万事泰“固基提效、管理升级”咨询项目圆满成功！
