驻场咨询开创者正睿咨询与东莞市安石金属科技有限公司合作,正睿咨询推行全面管理升级.-k8凯发

           在公司发展的关键时期，叶董居安思危，认识到靠内部的力量难以解脱长期的习惯思维的束缚，只有借助外部力量才能从思想上、从体系上扭转安石的现状。从多家咨询公司的对比中，根据安石的现状和正睿产品量身订制的特点和500多家管理咨询的经验，叶董高瞻远瞩果断地选择了正睿咨询，以期快速提升企业经营业绩，帮助安石迈进新的高点。

                                              2016年3月30日召开管理升级动员大会

2016年4月3日召开管理升级誓师大会

项目效果：

1、利润率增加了38%

2、人均产值提升了16.8%

3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96%

4、生产计划达成率由78.6%提升到98%

5、品质合格率由调研时的86%提升到98%

2017年5月26日启动管理升级总结大会，安石赠与正睿咨询“转型升级航母，业绩倍增专家”牌匾

客户评价：

       “由于外部压力与内部管理经营不善，2015年安石严重亏损。这种情况下，我们选择了正睿。第一期效果显著，企业扭亏为盈，进入良性发展阶段。第二期合作中，随着企业管理升级的不断深入，公司业绩逐渐增长，团队士气高涨。感谢正睿，安石决定与正睿长期合作。”

                              ——东莞市安石金属科技有限公司董事长叶祖峰