热烈祝贺广州市华劲机械制造有限公司第一期管理升级项目圆满成功-k8凯发

2021年3月3日，广州市华劲机械制造有限公司（以下简称“华劲”）与正睿咨询携手，首次开展管理升级项目，就组织管理、生产管理、业绩管理等方面展开管理提升。经过为期6个月的合作，第一期项目圆满完成。

2021年9月3日，第一期管理升级项目总结大会隆重召开，华劲总经理郑文斌先生、两厂区各部门负责人及骨干精英出席了会议；广东正睿企业管理研究院院长金涛教授带领项目组与会。

大会上，正睿管理研究院项目组向与会人员做了“管理升级工作总结报告”，报告对华劲半年以来的主要工作和管理升级成果进行了梳理和总结。针对报告内容，郑总认为：半年来，在正睿咨询专业老师的辅导下，华劲从基础管理模式、组织管理体系、战略分析规划、人力资源管理、凯发k8天生赢家一触即发官网的文化建设、生产运营优化等多方面进行了管理改善，全面推动了华劲的管理提升工作，促进了华劲专业管理水平和各项指标的显著提升。

【管理升级项目总结报告现场】

华劲基干代表、高干代表 、总经理先后对管理升级项目作了深刻的总结发言。总经理郑文斌先生在发言中首先感谢正睿老师与华劲车轴各部门成员的辛勤付出，指出项目取得了较大成效，但变革是一个长期持续的过程，未来还有很长的路要走，华劲应当继续结合实际情况因地制宜，逐步练就一支有激情、敢担当、勇作为的管理团队，为华劲的可持续发展注入持久的动力。

【华劲总经理郑文斌先生讲话】

大会还对管理升级过程中表现优秀的团队和个人进行了表彰。国内业务部、pmc部，以及两厂区20多人获得荣誉嘉奖。

【管理升级表彰】

为感谢正睿管理研究院为华劲提供的专业服务和价值贡献，总经理郑文斌先生代表华劲，为正睿管理研究院颁发“管理升级开新局，知行合一赢未来”牌匾，并表达了双方长期合作的期望。

【华劲向正睿授予牌匾】

正睿研究院院长金涛教授表示，与华劲的合作非常愉快，项目能够取得预期成效，离不开华劲上下与项目团队的紧密配合与大力支持。华劲团队在管理升级中展现出了高效务实的作风、求新求变的思维、统筹协调的领导力、以及敏捷干练的行动力，都是组织的宝贵资产，相信以此次管理升级为契机，华劲必将在未来走得更稳，走得更远！

【正睿研究院院长金涛教授讲话】

征途漫漫，唯有奋斗，华夏大地，劲旅驰骋。正睿咨询愿意伴随华劲，通过持续的管理提升和创新驱动，践行“让世界物流设备更加安全高效”的使命，铸造民族工业标杆，打造百年车轴企业。

热烈祝贺华劲第一期管理升级项目圆满成功！